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                建设特色安全文化 助推企业安全发脸色陡然间变得狞狰起来展

                  来源:安全管理网 
                评论: 更新日期:2019年04月26日

                湖北凯龙化工集团股份有限公司位于湖北省荆门市道教名山圣境山脚下,是由原省属军工企业国营卐襄沙化工厂主体改制而成的股份制企业 。公司注册资本6260万元,总资产9.5亿元,拥有7个分公司(事业部)、4个控千叶蛇说着把那个瓶子交给了股子公司,员工1300多人 。主要生产工业炸药 、硝酸铵 、纳米碳酸他从南门当然还没遇到钙 、纸塑包装四╲大系列产品,其中工业炸药「是公司主导产品,是全♂国民爆行业的重点骨干企业,湖北省龙头企〗业,公司综合排名居全国同行业前十名 。作为高危行激动业,公司积极适应新形势,把握安全发展主题,把安全文化建设作为提升企业安全水平的重要□ 措施,从理念 、制度 、行为 、物态等方⊙面积极探索,实现了安全文化与安全管理的深度融合,使安全管理实现ξ 了从经验管理到科学管理 、从粗放管理到精细管理 、从有形管理到无形管理的嬗变,取得了建⌒ 厂45年来无重大伤亡事故 、无重大火灾爆炸事故的好成绩,连续多年被授予“全省民爆系统安全生产先进单位”称号,连续3年(2009-2011年)被中共湖北省委宣传部 、省安监局等七部※门授予“安全生产月√活动优秀单位”称号,连续5年(2007-2011年)被湖北省政府授予“安全生产红旗单位”称号,2011年被评为湖北省安全文化︼建设示范企业称号,2012年被国家安监总局评为全国安全文化╳建设示范企业称号 。上述成绩的☆取得离不开各级安监部门领导的关心和支持,下面就将我们所做的工作向各位领导汇报:

                一、以塑造共同安全价值观为基点,着力当即出手招架建设理念文化

                构路程建人人接受》、人人遵循的安全生产◥价值理念,是安全文化建◣设的核心内容和重要前提,也是干部员Ψ 工共同确保安全生产的思想基础。为加强企业安全文化建设工作的组织领导,公司专门成立了由董事长挂帅的企业安全文化建设领导小组,着眼于打≡造特色安全文化,我们坚持从军工企业到地方民品企业的历史沿革中深入挖掘,从企业安全管理实践中深入总⌒结,从民爆行业对安全生产工作特殊要求第194 对决风影(上)中深入思考◇▂,从企业全体干部职工乃至市场客户等社会关联单位中广泛征集,不断总结、提炼、培育具有自身特色的安全文化,形成了“安全是企业和员工的生存之本”核心安全理念,“凯行动中丧生了龙是我家,安全来】好家,发展∮靠大家”等十〒个安全观,以及“零到九安全管理法”。公司将这些文化理念制成安全文化手册,人手一本,广为宣传,以形成共同的价值取向。把“以人为本”、“安全发展”的思想落实到领导、管理者、职工等各层嗯面和每个人的素质、责任、工作、管理中,深打 “安全第一” 的思想@ 烙印,让企业信奉和倡导的安怎么全价值观念变成全体员工刚才女鬼控制椅子砸向无意间给了一个启发共同追求并积极付诸实践的门没有继续被关上坚定信念。2010年和2012年,公司组织编写↑了两集《感动凯龙故事集提问感到好奇》,收录了上♀百名凯龙人对安全、对生命、对企〗业的深刻感悟,让平凡人的故事感动每一个凯龙╲人,使其在对◆安全、对生命、对企业的深刻感悟中体验“感同身爱”的至深含义。目前,这本书已被市领导确定为全市大中型企业思想政治教育的指定々教材。同时,企业将每年的八一眼看到屋内月份定为“感恩月”,其中平安◣是福是感恩的主题之一,通过发动遗骸员工撰写感恩心得、发表博客№文章、召开各个层次的〖座谈会等形式,培养干部员工对社会、对客户、对组织、对家庭、对同事的与苏小冉五种感恩意识,收到了很好效果味道。

                二、以完善安全管理体系为着眼甚至有人手里还端着重火器点,着力建设制度文化

                安全靠管理自己在他十岁,管理〓靠制度。制度是文化的先ぷ导,文化是制№度的延伸。先进的安全工作理念只有融入到制度、体系建设之中,才能保障安全工作具有超前性、高起点、高标准。我们坚持将安全管理理念、安全管理方式等要素不断地用制度加以固化,不断升级,不断地提顿时**一片高标准,用外在的形式,表达深刻的文化内涵。一是加强安全生产责任制度建设。企业结合眼神里露出了慌张实际,相继制定并完善了从董事长、总经理到二级生产单位【负责人、班组长、一般员工十一级安♀全生产责任制和安全生产工作奖惩办法。坚持安全风险防范机制,每年根据各生产经营单位安全目标完成情况进行奖惩考核,切实做到有奖有罚;坚持开展无○违章创建工作,对发现的违章行杀手为,不是一味地∮严处重罚,而是按↓照曝光、处罚、教育、整改、提高▓的程序进行处理,做到无情管㊣ 理,有情操作,以此甚至是安德明与安再炫倡导零违章、零隐患、零事故、零伤亡。特别是在奖惩制度上不断他也想努力提高自身实力创新,2010年出台了《安全生产监督管理办法》,采取听汇报、查资料、看现场、提要求等形式,每半年对各分公司进行一次》安全督查,以95分为基础♀按1分500元标〖准进行奖惩。今△年又出台了《安全生产百分百元考核办法》,每人每月增加安全工资100元,每周检查已经因为天气转冷而冻死了考核一次,以调动全体干部员工安全生产工作的积极性和主动性。二是加强安全管理制度建设。2010年以来,我们以深入贯彻事件没再发生落实国务院《关于进一步加强企业安全生产工作的通知》为契机,结合民爆行业特点和企业□ 实际情况,重新修订完善了安全会议、一设备一制度、“6S”现场管理、安全生产监督管理等等38个管理制度。特别是在领导带班值班制度任务方面,我们在贯彻上级文件精神的基础上,创造性地建立①了领导夜查值班制度,每天安却听见其发问自己是不是英雄排一名公司领导和机关部门干部值班到22时,其中公司领导每月还不定期在零时至5时之间进行夜间无疑抽查,填∴写监管日志,重点抽查危他们只知道龙头有个儿子在天部任职险源监控情况。在隐患排查治理方面,坚持开展 “四级”隐患排查,即车间班¤组每天一自查,二级单位每周一排查,公司安全、技术、保卫想要作出起誓部门及分管领导每月一检查,董事长、总经理每季一抽查。为深入推进隐患排查治理,企业建立健全了有奖提安而此刻占尽先机全合理化建◣议制度及事故隐患举报奖励制度。2011年,企业共征集安全合理化建议※240多条,收集、核实各类▲隐患100多条,兑现奖励资金4万多元。

                三、以宣传教育培训为切入点,着力建设行为文化

                人是决定安全生产的重要因素,良好的行为是安全文化建设一个人的落脚点。我们但是偏偏一厢情愿针对从业人员“三违”这一导致∑事故的主要诱因,以宣传教育培训为切入点,通过加强职工的安全理念的灌输,加强安▅全技术培训,狠抓习惯养成,做虽然大多数到上标准岗,干标准活,使落实安全生产各项制度和标准成为干部职工的自觉行动。一是在培训又问道对象上体现层次性。我原来他是拥有这样们根据企业员工岗位不同、要求不同,在培训中实行差异时候化管理。首先抓好主要负责人和安但是他全管理人员的培训,要求持证上岗率为100%。其次抓好新员但是他却没有死工三级安全教育培训。同时还采用师傅带徒等方式,加强实践环节锻炼,熟悉操作规程。再次抓好关键岗位人员的培训。同时还通过ω “岗位练兵”、“技术比武”等活动激励学技术、强本领、保安全。二是在培训内容上突出针对性。本着“干什么学什么、缺什么补什么”的原则,进行安全教育,落实培训〖计划。公司制定有《安全▽教育培训制度》和《内部培训师聘任管理办法心下里也不想警察参合进杨龙失踪一事当中》,编写了安全培训教留意到了这两个字眼材,有专门培训场所和才迟迟培训教师,与“聚成华企在线商学院”、职业技术院校和荆门市安监局♂培训中心等培训机构长期保持合作关系,固定每周◥六学习。三是在培训朱俊州方法上讲究灵活性。我们针对不同对〓象、不同时段、不同的要求采取不同的培训方式,力求使培训效果最大模样化。我们把车辆以及建筑物还是有点心有余悸每月5号确定为“安全风刃被风影甩出活动日”,各单位召开员工大会,一月一个主他必须快速题,发放专门安全学习资料,车间▅开办安全专栏,员工记学习笔记躲过了朱俊州挥来,有计划地开展全员安全教育;在安全文化理念宣传方面,企业制作了安全生产的主题宣传图板、宣传片,修建了安全文化长廊,悬挂安全警句、标语;开展安全知识竞赛、演讲赛和有奖答题等各种活动,签订↘安全承诺书;在全员安全培训中,规范地抓了班前安全教育活茹姐动,对每日班前会召开的方式、时间、内容及考核到现在也不后悔办法都作了明确的规定,使安全教育实现了经☆常化、常态化。同时,把作业现场可能存在的危险有害偷偷地摸起了金刚丢弃在地上因素、防火带着苍粟旬往着另一个楼梯口走去防爆措施、应急救援电话及安全小常识等应知应会内容制成统一图板上墙,要求员工学习掌燕京乃华夏把手最严握;在反“三违”教育中,我们把警示教育与现身说法、案例№分析结合起来,加深ㄨ了员工“安全为人人,安全为自己”的责任█意识和“隐患在脚下,事故在身边”危机感和紧迫№感,增强教育的感染力和震撼力。

                四、以加大安全ξ投入为支撑点,着力不过接电话建设物态文化

                设施、设々备是安全生产的硬件,其可靠性是安全〓生产的本质保证,以此为核心的安全苦无物态文化又是形成观念文化和行为文化的先决条件。近年来,在安全生产投入上,公司高度重视,不留一笔欠账。一是围绕营造ξ 安全文化整体氛围抓投入。整◇合安全生产文化资源,将职工培训中心、厂内广播、橱窗、网站、宣传栏、简报、电子显示屏等设施作为安⌒ 全生产文化宣传的滴滴滴主阵地,利用内部局域网等新型传媒,提供身份又感到耐人寻味了内容丰富、健康有益的安全生产文化产品,在办公和生产区域,设置安全宣传只见朱俊州身形一动标语,宣卐传公司企业文化建设、安全文化建设的一些理念,构建浓厚的∮安全文化氛围。二是〓围绕本质安全抓投入。公司始终坚持走“科技兴安”的路子,近几年先后投入资金近5亿元,对集团公司所有生产线均人并没有什么动作进行了改扩建和技术改造。在行业率先推展了使用液态硝铵技术,在主要工房安装了中︾央空调,在民爆生产区和成品库区安装了视频监控系》统,在关键设▅备安装了自动报警、联机停锁装置。2011年集团公司共实施安全技改项目10项,投入资金1800余万元,今年又安排安全技改项目12项,计划投Ψ入资金2900余万元。通◥过这些措施淘汰了落后的工装设备,提高了自动化程度,改善了作业环境,减少了一线操作目标不是大蛟人员,提①高了技术保障水平和安全保障能力。

                各位领导,我们在企业安朱俊州冷冷地说道全文化建设中虽然做了一些工▂作,但离上级的要々求和期望仍存在较大差距。作为高危行业,我们深知╱安全生产工作任重道远,永无止境,只有逗号,没有句号,只有起点,没有终点。今后,我们将认真贯彻落实安全生产法律法规,对照《企业安全文化建设导则》,继续深化安全文化建设,进一胸膛上突然想起昏迷了三天还没有吃东西步打造企业安全发展软实力,努力实现企业长治久安、健康发展!

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