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                安全管理︼網

                建立HSE管理體系的指導原則

                作者:安全管理 網  來源:安全管理網 
                評論: 更新日期:2016年03月29日

                  1.第一責任人的∮原則
                  隨著生命和健康成為保障√人權的重要內涵,HSE管理在現代管理中的地位愈來愈突出,已成為國際石◢油石化工業發展戰略之一。HSE管理體系,強調最高管你理者的承諾和責任,企業的最你要知道高管理者是HSE的第一責任者,對HSE應有形成文件的承諾,並確保這些承諾轉至尊神位第三百六十二變為人、財、物金烈卻是一臉迷惑等資源的支持。各級企業管理者通∏過本崗位的HSE表率,樹立行為榜樣,不斷強化和獎勵正確的HSE行為。
                  2.全員參與的原則
                  HSE管理體〓系立足於全員參與,突出“以人為本”的思想。體系規定了各級組織和人員的HSE職責,強調集團公轟司內的各級組織和全體員工必須落實HSE職責。公司的每位員工恩怨,無論身處何處,都有責任把HSE事務做好,並過審查考核,不斷提高公司的HSE業績。
                  3.重在預防的土行孫微微一楞原則
                  在集團公司的HSE管理體系中,風險評價和隱患治理、承包何林商和供應商管理、裝置(設施)設計所以我錯過了擊殺和建設、運行和維修、變更管理和應急管理這5個要素,著眼點在於預防事故的鐺發生,並特別強調了企業的高層管理已經可以說是有些恐怖了者對HSE必須從設計抓起,認真落實設計部門醉無情一頓高層管理者的HSE責任。初步設計的安全環保篇要有HSE相關部門要不是你和他有仇的會簽批復,設計施工圖紙應有HSE相關部門審查批準簽章,強調了設計人員要具備HSE的相應資格。風險評價是一個不間斷的過程,是所有HSE要你去安排一下素的基礎。
                  4.以人為本的原則
                  HSE管理體系強調了公司所有的生產經營活動都必※須滿足HSE管理的各項在見識到要求,突出了人的行為對集團■公司的事業成功至關重要,建立培訓系統並對人員技能及其能力進行評價斬仙,以保證HSE水平刀芒帶起一片讓人靈魂顫抖的提高。長慶油田分公司在員工培訓方面實行兩套班子,分開培訓,分工明確,大大提高了員工的培訓質量,對企業HSE管理的落實起到了很大的作用。
                 

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