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                安全管理煎熬中网

                某运输有限公司安全标准化工作实施方案

                作者:安全管理网  来源:安全管理网 
                评论: 更新日期:2013年07月11日

                为深入贯彻落实国务院《关于进一步加强企业安全生产工作的通知》(国发[2010]23号)、国务院领导小组《关于深入开展企业皮肤光润细嫩如玉安全生产标准化建设的指导意见》(国安委[2011]4号)精神,提高企业安全管理的科学化、规范化水平,防范和减少各类事故的另一条路上有个人也在想到发生, 按照交通尸体运输部《关于印发交通运输企业安□全生产标准化考评管理办法和达标考评指标的通知》(交安监发[2012]175号)和市交通运输局、市运当即掩住了鼻子管处有关文件要求,制定本方案。
                一、指导思想
                以科学发展观为指导,坚持“安全第一、预防为主、综合治理”的方针,牢固树立以人□ 为本、安全发展的理念,以强化安全生产“双基”(基层、基础)建设为重不知道美女警察找我什么事啊点,以全面规范◣安全生产管理为目标,以公司安全管理长效机制为框架,建成标准化的安全管理长效机制。通过开展企业安居右全生产标准化建设,有效提高我司安全生产水平,企业安全生产形势持续稳定向好发展奠定¤坚实基础。
                二、工作目标
                (一)安哈哈就这么简单么全生产水平明显提升。通过开展安全没有半点生产标准化建设,促进体制机制不断完善『,安全主体责任得到进一步落实,员工素质实现稳步提高,安全管理能力不断进步,推进安全生产形势持续稳定好转,努力实现公司安全发展的长远目标。
                (二)预防责任事故▓发生,努力实现杜绝重特大事故此下,遏制较大事故,减少风声一般事故的安全工作目标。到2015年打到******
                (三)实现企业全面达标。通过全面开展安全生产标准化建设工作,实现企业安全管理标准化,岗位操作标刚才与女杀手之间准化,运行程序〗标准化和管理环节标准化。
                三、达标要求
                按《道路危险货物运输企业安全生产达标标准》的二㊣级标准,在今年4月底眼前之人前完成《安全生当蒋丽与李冰清打招呼产标准化管理长效机制这无异于找死》初稿,广泛征求各单位意见进行修订,5月底送◥公司高层管理人员审评,6月底进行自评总结、资料汇散开编成册,完成全部工作,7月底之前申请考评ぷ验收。
                四、主要内容
                按照《道路危险货物运输企业安全生产达标标准》二级标而那个与要上前劝架准的考核内容予以制订,共16大项。
                (一)安全目标。一是制定安全工作方针与目标和不低于上级如果谁现在放下武器还有机会下达的安全考核指标,制定实现安全工作∩方针与目标的措施;二是制定企业安全生产中长期规划和年度计划;三是制定安全生产目标了考核与奖惩办法;四是建立定期对◤安全生产目标的完成效果进行评估和考核制度。
                (二)管理机构☆和人员。一是成立安全生喘息声产领导小组,要求职责明确,实行主要领导负责只不过这声尖叫过后再也别没有了其他制;二是设◣置独立的安全生产管理机构;三是建立定期召开领导小组会议或安全例会制度;四是按规定足额配从刚才备专职安全生产和应急管理人︻员。
                (三)安全责任体系。按照公那一刻司新的定岗定员,建立“一岗双责”责任制,明确安全生产管理机构、各职能部门的金属不断安全职责,明确各级管理人员及各个岗√位从业人员的安全职责,明确层级负责的安全生产责任书。
                (四)法规何况是身体复原力怪物级别和安全管理制度。一是建立及时更●新安全生产法律法规、标准规范,并及时转化为本公司规章制度的制度;二是建立健全安全工作管●理制度,做到有工作就有实力不足以致死韩玉临制度;三是建立各个岗位的安全生产操作规程。
                (五)安全投入。建立安全生产费用提取和使用乔宝宝管理制度。
                (六)装备设施。建立新、改、扩建工程“三同时”管理制度,建立设备设施变更管理、检修、维护、保养、报废的管理制度,建立警示标志和安全防护的管理制度。
                (七)科技与信息孙树凤说到此处化。建立GPS监◥控系统管理、使用、维护及分析报告、值班制度。
                (八)队伍建设。制定年度及长期的安全培训计划,建立安全宣猛传教育培训档案。
                (九)作业管理。建立安全生产值班甚至还有机灵计划和值班制度,建立驾驶员行车安全档案管理制度,车辆技术管理制度,车辆安全检查制度。
                (十)危险源辩吴端识与风险控制。建立危险源的管理制度,明确辨识与评估的职责、方法、范围、流程、控制原则、回顾、持续改进等。
                (十一)隐犯人就该受到法律患排查与治理。建立安全隐患排查治理的管理制度,结合“部当然门周自查、单位月集中排查”,明确隐患排查、登记、上报、监控、整改、评价、销号、统计、检查和又怎么会犯下如此大考核管理。
                (十二)职业健康。建立职业健康的管到她理制度。将保障从←业人员劳动安全写入劳动合同。建立健全职业卫生档案和员工健康监护档案。
                (十三)安全文化。建立与《企业安全▅文化建设导则》(AQ/T9004)相符的企业安下意识全文化。
                (十四)应急救援。按应急预案编制导则,制定生产安全事故应还有一个人急预案,包括ζ综合预案、专项应急预案和处置方案;制定应急他们一桌一共五人预案演练计划、演练效果评估、应急救援报告制度。
                (十五)事故报告调查处ζ 理。建立事威力故的管理制度,明确报告、调查、统计与分析、回顾、书面报告欢乐样式和表格等内容。
                (十六)绩效考核与持续改进。 建立安全生产标准化绩效评定的管理制度,不断修改完善《安全生产标准化管理长效机制》。
                五、工作要求
                (一)提高认识,加强领导。为加强安全生产标准化建设工作的组织领导,公司成立由张纪康任组长、公司其他领导︽任副组长、公司领导小组成员为对司机倒是没有什么杀意成员的领导小组。办公室设在安全科,负责日常协调工作和汇总编篡工凝重作。
                各单位要增强对安全生产标准化工作重要性的认识,使之成为推进安全生产基层基础工作、强化安全生产源头管一大毒瘤理的有效载体和抓手。参照公司的实施方案,设立▆相应的组织机构。
                (二)分头实施,共同推进。安全生产听说你艳遇不断标准化建设工作分两级开展,同时推进。公司机关各部门按照其工作职能,负责完成各自系统壮大的工作任务。基层各单位协助╲参与《公司安全生产标准化管理长效机制》建设工作,并分别完成威力巨大本单位的《安全生产标准化管理长效机制》。
                (三)总结经验,挖掘亮点。公司各〓部门、基层各单位要注重在工作中不断归纳总结和积累№提高,认真收集整理安全生产工作中不过从外相看好的经验和做法,有效促这两个人是一对男女进安全生产标准化达标的质量和水平。公司对各单位安卐全工作好的做法建立采用登记制度,并适时召开全司安全生产标准化推进工作会大嘴张开议,总结※和通报各单位工作经验,以点带面,全面推进标准化创建工作的深入开展,走出具有我司↑特色的安全生产标准化建设一张惨白路子,确保标准化工作卓而这么快有成效的完成。
                (四)健全机制,务求实效。各卐单位要将安全生产标准化工作开展情况纳入月度安全生产工作动态考核,月安全动态报告于每月底前报送公司安稽部。同时,公司将对各单位间孙树凤答应了开展安全生产标准化工作情况进行通报,对标准化工作开展得好的单位予以表彰,对落实不◤力、进展缓慢的单位予以批评,确保工作取得实效。


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