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                建立HSE管理体系的指导原则

                作者:安全管理网  来源:安全管理网 
                评论: 更新日期:2016年03月29日

                  1.第一责任人的晚辈前来登记原则
                  随着生命和健康々成为保障人权的重要内涵,HSE管理在现代管理中的地位愈来愈突出,已成为国际石油石化工业发展战略之一。HSE管理体系,强调最高管理者的承诺和责任,企业的最高管理者是HSE的第一责任者,对HSE应有形成文件的承诺,并确保这些承诺转变为人、财、物等资源的支持。各级企业管理者通过本岗位的HSE表率,树立行为榜样,不断强化和奖励正确的HSE行为。
                  2.全员参与的原则
                  HSE管理体系立足于全员参〗与,突出“以人为本”的思想。体系规定了各级组织和人员的HSE职责,强调集团公司内的各级组织和全体员工必须落实⌒ HSE职责。公司的每位员工,无论身处¤何处,都有责任把HSE事务做好,并过审查考核,不断提高公司的HSE业绩。
                  3.重在预防的原则
                  在集团公司的HSE管理体系中,风险评价和隐患治理、承包商和供↑应商管理、装置(设施)设计和建设、运行从那裂缝窜了出去和维修、变更管理和应急管理这5个要素,着眼点在于预防事故的发生,并特别强调了企业的高层管理者对HSE必须从设『计抓起,认真∑ 落实设计部门高层管理者的HSE责任。初步设计的安全环保篇要有HSE相关部门的会签批复,设计施工图纸应有HSE相关部门审日后都是我剑皇一脉查批准签章,强调了设计人员要具备HSE的相应资格。风险评价是♀一个不间断的过程,是所有HSE要素的基础。
                  4.以人为本的原则
                  HSE管理体系强调了公司所有的生产经营活动都必须满卐足HSE管理的各项要求,突出了人的行为对集团公找得到我吗司的事业成功至关重要,建立培训系统并对人员技能及其↘能力进行评价,以保证HSE水平的提高。长庆油田》分公司在员工培训方面实行两套班子△,分开培训,分工明确,大大提高了员工的培训质量,对企业HSE管理的落实起到了很大的作用。
                 

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