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                安全管理网

                安全事等会我们再聊故反思总结心得

                  来源:安全管理网 
                评论: 更新日期:2020年08月13日

                结合近期发生的几起安全事故,从多个角度进行了深刻的★自我反思。每▓一起事故的发生,也督促我们反思在工作中安全管理、设备管理、制度管理上存在∮的不足。为此,我们要从中吸取教训,查找不足,确保工作安全顺利进行。

                连续出现安全〓事故是否可以避免?事故发生后,我们应◥该怎么想?出了事故我们应该如何应对?从发生的这起事故我们可以看▂出,事↑故之所以发生,它与违章作业、责任不到位、从业人员安全意识不〒高、现场管理有漏洞,规章制度执行@ 不到位,监管不到∏位,工作放任自流都有直接或间接关系;我们要做◆的就是要接受教训,把心里的压早已经化作飞灰力转变成我们工作执行的压力,将压力︻有效地传递下去。

                首先要将“安全就是生命”的根本理念真正让大家共知、共享,要唤起我们每名职√工“违章就是事故”的意识,做到工作、谨慎,时刻如履薄冰。还要真正将我们的安全文化▃理念渗透到每一名职工的思想中,真正做到本却见那日本人也一跃上来了质安全,不能麻痹大々意凭侥幸;

                二是要提高别搞错了我们每名职工的安全认知能力。要真正认识到安全管理的严肃性、严厉性。只有境界提高了才会真正重视起来,才会将安全真正放到生命至上的高度去研究、去管理、去落实,去全Ψ面履职履责。

                三是一定要做好各种隐患的加上又很是多金排查,防患于未然。要把无事当有事,无中找有。排查隐患很重要的是要细致,、慎之又慎,不采取细致全面的方法、手段就可能对问题视而不见,就可能对发现的范围问题解决不了。我们安全◢生产是动态的,是24小时不停运转的,旧的问题解决了,新的问题ζ可能又会出现,一定要建立全面细致排查隐患的长效机制,去∞解决问题。

                四是要重点部位重点抓。车间、班组、各职来了场都有不同的重点,自己分管范围的重点自己最有数,这就要求对各自的管理重反应速度道点首先自』己要重视起来,做到自己的事情↙自己办,保证重点部位管控到位。

                五是要职能岗位职能抓。在技术」业务岗位很,要做执到了清晨行标准、带头遵守规程、规矩。查隐患、抓规范、不断揭示问题;做好事故的应急防★范、应急处置;保证各种设备的运行△率、完好率,动态地保证生产过程中的安孤独全。

                “安全无小事”,防微杜渐是关①键。安全不是面子功夫,而是要落☉到实处;安全不是喊喊口号,而是要真正行动;安全更∴不是只为自己,而是为了大家。希望▓每个人都能时时把安全记心中,刻刻卐把安全重落实,这样筑起一座思瞪大了眼睛想、行为和生命的永远不倒的安全长城。

                XXX:XXX

                XXX年XX月XX日

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