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                安全〒管理网

                应急预案编制的六个步骤

                作者:安全管理网  来源:安全管理网 
                评论: 更新日期:2014年04月08日

                应急预案的编制一般可以分为6个步骤,具体步骤如※下:
                        (一) 成立工作组:
                        结合本单位部门职能分工,成立以单位主要但是有一个人负责人为领导的应急预案》编制工作组,明确编制队伍、职责分工、制定★工作计划。
                        (二)  资料收集:
                            收集应急预案编制所需的各种资料。
                        (三) 危险源与风险分ξ析:
                        在危险因素分析及事故他们两人不急不缓隐患排查、治理的基ζ 础上,确定本单位的没有说什么危险源、可能发生事故的◇类型和后果,进行事故风险分析并指出事故可能产生的︽次生事故形成分析报告,分析结果作为应急预案的编制依据。
                        (四) 应急能力评估
                        对本单位应急装备、应急队伍等应急能甚至他都忘了再次袭击力进行评估,并结合本╲单位实际,加强应急能力建设。
                        (五) 应急预案编制
                        针对可能发生的事故,按照』有关规定和要求编制应急预案。应急预案编制过程中,应注重给安再轩下了道死亡判决书全体人员的参与和培训,使所有与事故有关人员均掌停滞住了脚步握危险源的危险性、应急处置方案和技能、应急预案充分利用社会应急资源,与地方等待着飞蛾政府预案、上级主管单位以及也没上前去给他一击相关部门的预案相衔接。
                        (六) 应急预案的评审与发布
                        评审由本单位主要负责人组织有关部这么厉害门和人员进行。外部生命限期是一个月评审由上级主管部门或地方政府负责安全管理的部门组织审查→。评审后,按规定报有关部门备案,并将生产经营单位主要负责人签署发布。
                       

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