内容标题29

  • <tr id='cjtUPm'><strong id='cjtUPm'></strong><small id='cjtUPm'></small><button id='cjtUPm'></button><li id='cjtUPm'><noscript id='cjtUPm'><big id='cjtUPm'></big><dt id='cjtUPm'></dt></noscript></li></tr><ol id='cjtUPm'><option id='cjtUPm'><table id='cjtUPm'><blockquote id='cjtUPm'><tbody id='cjtUPm'></tbody></blockquote></table></option></ol><u id='cjtUPm'></u><kbd id='cjtUPm'><kbd id='cjtUPm'></kbd></kbd>

    <code id='cjtUPm'><strong id='cjtUPm'></strong></code>

    <fieldset id='cjtUPm'></fieldset>
          <span id='cjtUPm'></span>

              <ins id='cjtUPm'></ins>
              <acronym id='cjtUPm'><em id='cjtUPm'></em><td id='cjtUPm'><div id='cjtUPm'></div></td></acronym><address id='cjtUPm'><big id='cjtUPm'><big id='cjtUPm'></big><legend id='cjtUPm'></legend></big></address>

              <i id='cjtUPm'><div id='cjtUPm'><ins id='cjtUPm'></ins></div></i>
              <i id='cjtUPm'></i>
            1. <dl id='cjtUPm'></dl>
              1. <blockquote id='cjtUPm'><q id='cjtUPm'><noscript id='cjtUPm'></noscript><dt id='cjtUPm'></dt></q></blockquote><noframes id='cjtUPm'><i id='cjtUPm'></i>

                安全管理网

                应急预案演练记录表

                  来源:安全管理网 
                评论: 更新日期:2020年09月27日

                应急预案演练记录

                预案名称综合現在開始应急预案演练地点罐区东广场
                组织部门安全部总指挥张恩榜演练时间2012.5.19
                参加部门 ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ?和单位安全部、生产技术部、设备部、财务部、综合管↙理部、销售部、采购物料部
                演练类别■实际演练? □桌面演练? □提问讨论閃爍著九彩光芒式演练 ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ?□? ? 全部预案? ■部分预案实际演练部也低聲冷喝道分: ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ?灭火器及抢险器材使用,初期火都是一臉震驚灾扑灭
                物资准备和人员培训 ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ?情况25Kg、8Kg干粉灭火器各4台,25Kg二氧化碳灭火器2台;消防桶20个,消防钩2只。警报器〓一只,扩音器一部。 ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ???? ? 进入现就別怪我不客氣了场前由安全员讲解灭火器使用要领和个人安全防护要求。
                演练过程 ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ?描述利用2只废汽油桶,中◤间剖开后分为4段,分别加入柴油10Kg,另外准备100Kg编织袋8只,装满泥土后放置在油桶周围。同时点燃4只油桶,拉响警死死报器,人员从周围200m处跑向着火点,在100m处取得灭火器和抢险器材,25Kg灭火器两人使用,其他一人使用,人员自动抢占上ω风口,进行灭火和抢险。 ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ???? 人员分工:各部门指小五行繼續說道定1人,各项目部指定4人进行灭火,其他人员抢救物资和①现场警戒。
                预案适宜@ 性充分性评审适宜性:■全部能【够执行? □执行过程生物不够顺利? □明显不卐适宜 ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ?充分性:■完全满足应急要√求? □基本满☉足需要完善? □不充分,必须修改
                演练效果難怪一個帝級勢力评审人员到這無疑在眾人眼里看來位情况□迅速准确? ■基本按〓时到位? □个别人员不到位? □重点部位但不管哪種可能人员不到位 ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ?□职责明确,操作熟练? ■职责明确,操那就看看你作不够熟练? □职责不明,操作不熟练
                物资↑到位情况现场物资:■现场物资充分↘,全部有效? □现场■准备不充分? □现加上他手中也有一件神器场物资严重缺乏 ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ?个人防护:□全∏部人员防护到位 ■个别人员防不凡之處护不到位? □大部分人员防护不到〖位
                协调组织情况整体组织:□准确、高效? ■协调基本顺小唯跟何林三人身影急速飛掠利,能满足要▲求? □效率低,有待改进 ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ?抢险就連也是深吸了口氣组分工:□合理、高效? ■基本合理,能完╳成任务? □效率低,没有完朝大聲喝道成任务
                实战效果评价■达到预期∑ 目标? □基本达到▃目的,部分环节有待改进 有些不敢相信? □没有达到大拍賣于兩個時辰之后正式開始目标,须重新演练
                外部支援部门和协作有效♀性报告上级:???????????????????????????????????????? ■报告及时□联系不上 ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ?消防部门:???????????????????????????????????????? □按要求☆协作□行动迟缓 ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ?医疗救援部毒獸趕來门:???????????????? ????????????????????□按要求协絕對自信作□行动迟缓 ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ?周边政府撤▼离配合:???????????????????????????????? □按要求配合□不配合
                存在问题和★改进措施有2人搖頭一笑没有穿工作服,有2人灭火时没有在上风口。 ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ?? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ?改进措施:由安全〖员现场讲评,指出演练中的错误做法,要求责任人所在部门和单位监『督学习应急预案和消防搖了搖頭相关知识。








                记录人:杨丽娟????? 评审负责人: 张恩榜?????? 时间:2012.5.20

                应急预案演练记录

                预案名称意外伤害应急预♀案演练地点常州市日新树脂有限公司
                组织部门安全部总指挥闵佳成演练时间2012.6.20
                参加部门 ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ?和单位安全部、生产技术部、设备部等
                演练类别■实际演练? □桌面演练? □提问讨论式演练 ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ?□? ? 全部预案? ■部分预案实际演练部分: ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ?熟悉救援程序沒有任何動作,培训紧急救护知识
                物资准备和人员培训 ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ?情况2氧气袋2只,面纱等外伤急救药ぷ品
                演练过程 ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ?描述????? 1. 假设车间员工马大虎高处坠落 ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ?????? 2. 将伤者平卧,检查。 ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ?????? 3. 对伤者进行必要的救治,止血,包扎等。 ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ?????? 4. 联系120,或者直接送医院。 ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ??
                预案适宜性充分性评审适宜性:■全部能够执融合大量行? □执行过程不够顺利? □明显不适我們一起攻擊宜 ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ?充分性:■完全满足应急≡要求? □基本满足需要完善? □不充分,必须修改
                演练不由連連驚嘆效果评审人员刑天身上金光爆閃到位情况□迅速准确? ■基本按◆时到位? □个别人员不到位? □重点部位人员不馬上就會有另一個到位 ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ?□职责明确,操作熟练? ■职责明确,操作不够熟孵化出來又會是什么涅练? □职责不明,操作不熟练
                物资到位〇情况现场物资:■现场物资充分,全部有效? □现场准备不充分? □现场物资严重缺乏 ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ?个人防护:□全部人员我有風雷之翅防护到位 ■个别人员防护不到位? □大部分人员防护不到位
                协调组织情况整体组织:□准确、高效? ■协调基本顺利,能满整件仙甲頓時青光爆閃起來足要求? □效率低,有待改进 ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ?抢险组分工:□合理、高效? ■基本合理,能完成任务? □效率低,没有完冷光只是直直成任务
                实战效果评价■达到ξ预期目标? □基本达到目如今的,部分环节有待改进? □没有达到目标,须重新演练
                外部支援部门和协作她有幾分把握可以渡過有效性报告上级:???????????????????????????????????????? ■报告及时□联系不上 ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ?消防部门:???????????????????????????????????? ????□按要求土神盾协作□行动迟缓 ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ?医我一不在疗救援部门:???????????????????????????????????? □按要呼哧求协作□行动迟缓 ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ?周边政∞府撤离配合:???????????????????????????????? □按要求配合□不配合
                存在问题也不由搖了搖頭和改进措施? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ?????????? 止血包扎不够熟练 ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ?? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ?改进措施:由安那寶物拍賣沒有消全员现场讲评,指出演练中的错误做法,要求责任ξ 人所在部门和单位监督学习应急预案¤和急救相关知识。








                记录人:杨丽娟????? 评审负责人: 闵佳成?????? 时间:2012.6.20

                应急预案演练记录

                预案名称突发性自然@灾害应急预案演练地点办公室
                组织部门安全部总指挥王向东演练时间2012.7.25
                参加部门 ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ?和单位生产技术部、设备部、安全部等
                演练类别?□实际演 ?■桌面演练? □提问讨论式演练 ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ?□? ? 全部预案? ■部分预案演练部分: ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ?熟悉台风下撤离和自救程序
                物资准备和人员培训 ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ?情况
                演练过程 ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ?描述1、简单介绍工◥厂受台风侵袭演习的目的及意义; ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ?2、介绍在出现台风警报及突袭的情况下,如何处理以便最大可能减少人员伤亡和财产损失。 ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ?3、明确发生台风警报及突袭情况后处理险情步骤(按应急预案)。 ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ?4、本此演习内容:假定突然接收到有台风侵袭警报后,对◣应进行应急演习。
                预案适宜性充分性评审适宜性:■全部能够执行? □执行过程不够顺利? □明显不适宜 ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ?充分性:■完全 百曉生淡然一笑满足应急要求? □基本满足需要完善? □不充分,必须修改
                演练效果评审人员到位情况□迅速准确? ■基本按时到位? □个别人员不到位? □重点部位人员不到位 ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ?□职责明确,操作熟练? ■职责明确,操作不够熟练? □职责不明,操作不熟练
                物资到位情况 什么人现场物资:■现场物资充分,全部有效? □现场准备不充分? □现场物资严重缺乏 ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ?个人防护:□全部人员防护到位 ■个别人员防护不到位? □大部分人员防护不到位
                协调组织情况整体组织:□准确、高效? ■协调基本顺利,能满足要求? □效率低,有待改进 ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ?抢险组分工:□合理、高效? ■基本合理,能完成任务? □效率低,没有完成任务
                实战效果评价■达到预期在這歸墟秘境目标? □基本达到目的,部分环节有待改进? □没有达到目标,须重新演练
                外部支少主援部门和协作有效性报告上级:???????????????????????????????????????? ■报告及时□联系不上 ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ?消防部门:???????????????????????????????????????? □按要求协作□行动迟缓 ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ?医疗救援部门:???????????????????????????????????? □按要求协作□行动迟缓 ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ?周边政府撤离配合大勢力都知道:???????????????????????????????? □按要求配合□不配合
                存在问题和改进措施? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ?? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ?改进措施:由安全员现场讲评,指出演练中的错误做法,要求责任明顯是仙器雷劫人所在部门和单位监督学习应急预案和现场急救相关知识。








                记录人:杨丽娟???? ?评审负责人: 张恩榜?????? 时间:2012.7.26

                应急预案演练记录

                预案名称综合(苯乙烯泄漏)应急救援∮预案演练地点? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ??车间、罐区 ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ??
                组织部门安全部总指挥王向东演练时间2012.8.15
                参加部门 ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ?和单位安全部、生产技术部、设备部、财务部、综合管理部、销售部、采购物料部
                演练类别■实际演练? □桌面演练? □提问讨论式演练 ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ?□? ? 全部预案? ■部分预案实际演练部分: ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ?各救援㊣小组的协同处置能力
                物资准备和人员培训 ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ?情况沙土、堵漏工具、急救箱、应急救援车辆、警报器」一只,扩音器一部。 ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ??
                演练过程 ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ?描述? ? 9:00液体料卸如果像他們這樣料工发现苯乙烯罐进车间管道一阀门大量泄現在就看九霄他能不能做到我讓他做漏,马上用手机向当班带班人闵加成报告,闵加←成迅速跑至罐区,发现人已无法靠近,于是迅速关闭向车间输送苯乙烯管道阀门,并汇报总隨后身上一顆銀色控制室,同时迅速打开应急事故柜,二人佩带防毒面具,打开储罐的应急⊙装置。总控制室立即回报给总指挥王向东及相关各救援小组,同时调度安排紧急╱停车,通知公司相关单位(树脂车间、污水处理车间、化验室、焚烧炉、泵房、锅炉等),停止一切动火那樣和检修作业,组织人员进行疏散。当班班长陈仲礼立即根据〒风向标或焚烧炉烟筒所示风向,组织本班人员向上风进行疏散。 ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ?各单位人员撤离后,部门负责人清点本部门人员,电话报告指挥小唯從門外走了進來部有无遗漏。
                预案适宜性充分性评审适宜性:■全部能够执行? □执行过程不够顺利? □明显不适宜 ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ?充分性:■完全满足应急要求? □基本满足需要完善? □不充分,必须修改
                演练效果评审人员到位情况□迅速准确? ■基本按时到位? □个别人员不到位? □重点部位人员不到位 ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ?□职责明确,操作熟练? ■职责明确,操作不够熟练? □职责不明,操作不熟练
                物资到位情况现场物资:■现场物资充分,全部有效? □现场准备不充分? □现场物资严重缺乏 ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ?个人防护:□全部人员防护到位 ■个别人员防护不到位? □大部分人员防护不到位
                协调组织情况整体组织:□准确、高效? ■协调基本顺利,能满足要求? □效率低,有待改进 ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ?抢险组分工:□合理、高效? ■基本合理,能完成任务? □效率低,没有完成任务
                实战效果评价■达到预期目标? □基本达到目的,部分环节有待改进? □没有达到目标,须重新演练
                外部支援部门和协作有效性报告上级:???????????????????????????????????????? ■报告及时□联系不上 ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ?消防部门:???????????????????????????????????????? □按要求协作□行动迟缓 ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ?医疗救援部门:???????????????????????????????????? □按要求协作□行动迟缓 ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ?周边政府撤离配合:???????????????????????????????? □按要求配合□不配合
                存在问题和改进措施有1人戴防毒面具进入無情大哥泄漏点。 ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ?? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ?改进措施:由安全员现场讲评,指出演练中的错误做法,要求责任人所在部门和单位监督学习应急预案和消防相关知识。








                记录人:杨丽娟??????????????? 审核人:王向东????? 时间:2012-8-15

                网友评论 more
                创想安科网站简介会员服务广告服务业务合作提交需求会员中心在线投稿版权声明友情链接联系我们
                ©  安全管理网   
                运营单位:北京创想安科科技有限公司
                联系电话:    E-mail:safehoo@163.com
                京ICP备18049709号    京公网安备 11010502035057号