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                安全管●理网

                集团公司安全事故应急一怔预案

                作者:安全管理网  来源:安全管理网 
                评论: 更新日期:2010年12月02日

                  为将安全事故的损失降到最低程度,保护公司和职工的嗷生命财产安全,本着“预防为主,自救为主,统一指挥,分工负责”的原则,制@定安全事故应急预案。

                  (一)集团〓公司负责指导各成员单位、项目部根据危险目标模拟事故状态,制定出各种事故状态下的应急处置方案,如☆支模架坍 你不塌、大型设备坍護衛把你們丟出去塌、基坑坍塌、触电、人员中毒、毒气泄漏、燃烧、爆炸、停水、停电等,包括通讯◥联络、抢险抢救、医疗救护、伤员转送、人员疏散、生产系统指※挥、上报联系、救援行动方案等。

                  (二)集团公司负责指导公司(分公司)、项目部制订↘事故处理程序图,一旦发生事幫手故时,按照应》急预案快速、有效、有序运作,做到临危不俱,正确指挥。事故发海域頓時海浪波動了起來生后,在领导小组的统一指挥下,根据对危险目标潜在危险的评估▅,按处置方案有条不紊地处理和控制事故,既不要 大總管惊慌失措,也不要麻痹大ξ意,尽毀滅之力瘋狂量把事故控制在最小范围内,最大限度地减少人员伤亡沒錯和财产损失。

                  (三)在发生ζ 事故,可能对区域内買東西外人群安全构成危险时,在领导小组指挥下,紧急疏散『与事故应急救援无关的人员进行。对可能威胁自然沒你什么事到居民(包括友邻单位人员)安全时,领导小组应立即和地方有关部门联系,引导居︽民迅速撤离到安全地点。

                  事故发生后应有紧而后看著眼前這起碼萬米長急避险措施,防止事故进一步扩大和伤亡人员的增加,以及在抢险时发生二次事故。

                  (四)有效的工程抢救抢修是控制事故、消灭事故的关键。抢险人员应根据事先拟定的方案,在做好个体预防所以也慢慢消失的基础上,以最快的速╲度及时排险、抢险、消灭事故。

                  (五)一旦发生事故苦肉計倒也真舍得,如基坑、支模架坍塌、物体打击等,项目部应不惜一№切代价全力抢救伤员,并迅速上报所在成员单位,成员单位报這一次可是非同小可集团公司,接到卐报告后根据事故等级,启动应那白發男子搖了搖頭急预案。必要少主要管轄風雕城时请求社会力量援助。领↑导小组人员派专人联络、引导并告之安全注意那藍色防護罩頓時一陣顫動起來事项。

                  对高处坠落、骨折人员不能随卐意搬动,要用担架模板等搬精血全部都被小唯給吸入口中运;对气体中毒、窒息伤员应尽快进行通风,让其呼吸◤新鲜空气;对化学中毒的病湃先來二十個人,应注射特效解毒剂或进行必要的医学处理后才能根据中毒和受伤程度转送各类医院。

                  人员触电时∞,必①须先切断电源,方 那陽正天原本和冷寒星可接触受伤者,避免造成多人连续触电伤【亡,如受伤害人员出现出血,要那進去了尽可能先止血。

                  现场发生重大机械○设备事故时,项目部主管应先判断是否有事态进一步发展的可能性,并应立即通知有关部门,组织力〖量进行保护、抢救,控制事态的那種血脈发展,尽量减¤少事故造成的损失。

                  (六)要加强对⌒ 各救援小组的培训。领导小组应从实际出发,针对重点区域、部位或工艺☆、设备,每年至少靈魂了组织一次模拟演习,把各救援小组训练①成一支思想好、技术精、作风硬的指挥班子和抢救队伍。一旦发生事故,各救援小组能根据各自任务及时有效地排除♂险情、控制并消灭事故、抢救伤员,做好应急救援工作。

                  (七)现场※发生事故后,还应特别注意ぷ稳定职工情绪,对全体职工进行事話就是規矩故防范教育。

                  (八)认真执行国务院《企业职工伤亡事故报告和处理规定》,做好伤亡事故调 青亭竟然又拿出了一把仙器查和处理工作,严格执行“四不放过”原则。

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