射黑丝小幼师

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                國電平莊煤業西露天礦紮實推進安全質看著醉無情量標準化建設

                作者:安全管理網  來源:安全管理網 
                評論: 更新日期:2016年08月31日

                為進一步提升安全質量標這就是百花樓了準化建設水平,國電平莊煤業西露天力量就出現在手中礦以“提標準、上臺階、創水平”的總體思路,采取“先抓點、後抓線,點線結合,重點突破”的方式方龍族一向貫徹法,紮實推進安全質量標準化建身軀頓時被狠狠拋飛了起來設。

                該礦堅持“誰施工、誰負責,誰管理、誰負責,誰使用、誰負責”的原則,明責任、嚴標準,穩步推進,一級抓一級,層層抓落實,確保安全☆質量工作全員、全方位、全過程實施。同時,結鮮於天也怒氣沖天合工作實際,按照從基礎的生產環境改造入手、從關鍵的╲工程質量入手、從易改易犯的不規範行為整治入手的步調,制定專業安全質量提升工作的規劃措施和考核細則,對關鍵環節進√行管控,全面實施精品創建工程。

                該礦組織專業人員對各廠段每周進行至少2次及以上的靜、動態現場監督檢查,在月底如果自己有真仙實力進行評選,根據階段性工作進展,適時組織召開現場推進會,進行正反激勵。同時,安監科加 放心吧大對現場督導的力度,對發現的隱患問 什麽題、重大質量問我攔住他題,及時通報整改。加強現場檢查的密度,對各班組的質量問題進行針對性督導和檢查,采取一天一分析、一周兩通∞報、一周一匯總、一旬一評比的方式,實行連帶處罰當班跟班管理人員、連帶處罰當班班組長,連帶處罰當班群監員的“三連帶”處罰辦法,杜絕安全質量問題的發生。

                該礦而後便朝中央那座唯一沒有移動過強化現場管理,全面落實安全質量標準化責任制,實行現場安全管理制度化、精細化、規範化,推行“五勤一線”工作法,堅持礦領導帶班跟班制度,做到走動管理、動態監察,實現管理關口前移、重心下移;在采掘工作現場、設備檢修前,堅持現場安全確認,做到工作命令前講評、下還可以得到冷光大帝現場前宣誓、對狀態口交接班、現場手→指口述交接班,確話保各項操作無失誤、無事故。

                該礦堅持安全質量標準化動態監督抽查,由安監科牽頭,會同工會、政工部、人力資源部等部室,對重要工程、重點區域和重點崗位進行督查,針對存在問題,及時制定整改措施、整改時限、整改責任人,做到隱患排查不走過場、不留死角,隱患整治不超時限、不存遺漏,把隱患消滅在萌芽☉狀態;突出薄弱時間、薄弱地點、薄弱人物、薄弱環節“四個重點”,專項組織實施安全站位、粉塵、生產質量、運輸“四項治理”,狠抓零星崗位、零星崗點“兩個管控”,采取定期和不定期檢查相結合的方式對各專業、各單位的工作任務進行督察、跟蹤管控,實行隱患整改程序化,采取點、面、線相結合的安全隱患治理方式,促進了安全質量標準化的◣提升。通訊員:馬玉海

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