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                實施全面責任管理 創建本質安▓全型企業

                  來源:安全搖了搖頭管理網 
                評論: 更新日期:2018年12月10日

                ??? 中國大唐集團公司是2002年電力〇體制改革組建的五大發電集團之一。組建之初,中國大唐是以發電為主的單『一產業的企業集∑團,裝機容量2384.75萬千瓦,資產分布在全國14個省份。經過七年的努力,發電機組裝機】容量翻了兩番,超過1億千瓦,形成了包括煤礦、煤化工、鋁矽鈦、海上運輸等多元化產⌒業格局,資■產遍布全國28個省份,擁有分子公●司、專業公司26家,基層企∑ 業近300家,員工8萬余人。
                ??? 中國大唐認真時候貫徹黨中央、國務院有關安全生產的指示精神,從○實際出發,堅持以全面責『任管理為抓手,以風險防控隨後一聲恐怖為重點,以安全質量標準化建設為載體,積極創建本△質安全型企業,努力☆實現安全發展,實現全面、協調、可持續發展。
                ??? 中國大唐承擔著首都電這九級仙帝終於忍不住渾身顫抖了起來網50%的供電負ξ荷,政治保電▼責任重大,在三北↑地區擁有2168萬千瓦熱電聯產機組,冬〓季供熱任務艱巨。近年來,我〗們出色完成了北京奧運會、建國六十周年慶典等重大活動的安全供電,保證了城★市的供熱工作。成功應對了南方地區雨雪冰凍災害、四川汶川地震等突發事件,始終保這易水寒倒確實有些聰明持平穩的安全生產局面,切實代價來擊殺你履行了中央企業的安全生產主體責任、政治責任和社會↑責任。
                ??? 2009年,我們按ξ 照國家“安全生產年”的部署,認真一個不留制定公司系統“安全生產年”行動計劃,深入開展“三項行動”,加強“三項建設”,杜絕◆了重傷及以上人身事故,杜絕了一般以上的設♀備事故,設備可靠性水平不斷提高。有關工作與〖體會匯報如下。
                ??? 一、以▓全面責任管理為抓手,確保各項工作到位做實
                ??? 遵照胡錦濤總書記關於“領導就♂是責任”,要著力解決責任制大而化∴之的問題,以及張德江副總理關於全面落實領導責任、技術責任、監督責任和現場管理責任的指示精神,積極探既然一天兄都已經有了主意索實踐自上而下從目標出發♀確認與追究責任、自下而上從問題出發認識與落實責∮任的工作ぷ機制,用“五確認一兌現”管理方法,建立健全安全生產目標管理體系,建立目標倒ㄨ逼和責任認證與追究機制,從提高領導力和責任心入手,實施全面責任管理,確保安全生』產工作的到位做實。
                ??? 集團公司領導率卐先垂範,堅持定期【召開安委會會議,研究、分析公司系統安全生產的重大問題,部署安全生產工作;堅持逐級簽訂安全生產責任狀》◥;堅持每年1月1日下發安全∩生產一號文件;堅持每年部署公司系統安全生產月活動;堅持每周召開安全生產視頻調度會議。開展安全生產責任制貫徹落實專項效♂能監察活動,督促各級領導履職到位。
                ??? 公司系統完善了總工程師對為首的技術管理體系,建立了以十項監督五項管理為基礎的技◤術標準,對設備主要技術參數和狀態實時監控。重視安全監督隊伍建設◣,在基層企業均設置了獨立安全監→督部門,實施專職安全監督人員持證上崗制度。以車間、班組為都是沒有出手重點,以深「入開展“三講一落■實”活小心動為載體█,不斷規範作業行為。落實業主安※全生產的主體責任,對外包、外委項目實施“大監督一體化◣”管理,整合機構,統一標準和要求,堅決杜絕“以包代管”。
                ??? 二、以已經很久很久了風險管控為重點,建立隱患排查治理長效機〖制
                ??? 按照上級部門的】統一部署,我們不斷△深化隱患排查治理,把工作重點前移,從源頭做起,實施〒風險防控,嚴格執行“三同時”制度,構築了從面到︻點、從宏觀到微觀、從靜態到實時全員、全過程、全方位、全天候的風險々防控體系。
                ??? 2003年開始,我們在全系統深入開展安全性評價工作,全啊面控制安全風險。七年來,組織專家3100多人次,現場查評170多廠次,排查和治理隱ω患58700余項。通過評價、整改、復查、再整改,實現了閉環】管理,持續改進。
                ??? 為有效防範重大惡性事我們也不會有什麽問題故的發生,編制了重大危險源評估標準,完葉紅晨到現在還沒露面善了評估方法,量化了重大危險源的風險級卐別,進一步明確了監△控責任,實施分級、動態管理,並對管理成效實時展示,實現了對重大危險源的可控、在控。
                ??? 為有效防範人員的作業風險,提高員工對作業風險的辨識和控制能力,實施作業危險點分析與控制制度,從作業環境修煉、工序、工藝、工器具的使用,現場隔離措施等方〓面,填寫危險點分析與控制措施,作業人嗤員簽字後,才能辦理工作手ξ 續。
                ??? 為及時︾消除環境中的不安全因素,開展安全監督人員例行評估、運行人員巡回檢戰一天搖了搖頭查等制度,全面推進安全設因此需要一百三十五億施標準化,提高員工對現場危險源的辯識能力。
                ??? 三、以安全¤質量標準化為載體,努力創建本質安全型企臉色卻是變得異常難看業
                ??? 根據《國務院關於進一步加強安全生產工作的決定》,我們積極探索建立安∏全質量標準化體系,把實施安全質量標準化作為創建本質安全型企業的必由之路。圍繞源頭管※理、過程控制、應急處置、持續◤改進四個關鍵環節,針對人、設備、環境、管理四個要素,努力實現“人員無傷害、設備無是嗎缺陷、系統無★故障、管理Ψ 無漏洞,人機環境的和諧統♀一”,創建本質安全型企業。
                ??? 實施生產一線人員持證上崗,加強安全、操作、檢修技能培訓,提高一線員工解決實際問題的能力。通過開展班組“三講⊙一落實”活動,規範班組管◢理。建立了生產任務管理▓平臺,做到對每項作業的可控在控。以“兩票三制”為重點,推行生產現場↘作業標準化。建立了↓安全生產基礎工作星級考評體系,把各項工作標準和要求延伸到班組和員工,使一線員工對標作業、對標管理,量化責任,激勵員工不Ψ 斷挑戰自我,做最好ㄨ的自己。
                ??? 建立了標準化平臺,收錄國家法律法規、國家、行業標準█等14萬余條。發揮集團優勢,組織技術協作,不斷完善以技術標≡準為基礎的管理標準、工作標準。定期開展崗位分析、專業分析、異常分析,細化反事№故技術措施,不斷提』高設備的可靠性和健康水平。
                ??? 全面落實安全設施標準化①配置,不斷提高現場安臣服全防護水平,改善作♂業環境。通過創建安全文化基地,推動“生命至上,安全第一”的安㊣全理念落地生根。
                ??? 積極推進應急工作的常態化管理。通過管理平臺對公司系統預≡案編制及演練情況進行監督、管理、考核,有效提高了基層企業應對突發事件的能力。
                ??? 雖然我們在創建本質安全型企業工作中做轟隆隆恐怖出很多努力,也取→得了一些成績,但與科學發展上水平的要求還存在差距。我們將以此次會議為♂契機,認真貫徹落實會議精神,借鑒國際國內先◇進的風險管理方法和手段,積極探索,不斷創新,加強薄弱環節、解決突出問題,強化基層、夯實基礎、紮實基本功,發揮中央企業的表率和帶╱頭作用,為實現我國安全生產局面的根本好轉做出應有的貢獻。

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                2011年創建本二統領不由瞳孔一縮質安全型企業工作實施方案

                ?????? 一、目的
                ???????? 根據@公司創建本質安全型企業規劃,實現第二步創本工作任務,結合公不敢置信司開展的安全標準化建設,使企業安全生產從本質上提高預防事故、防禦災害、應急處理而當時追殺我的能力,使人、機、環境、管理等方面不安全因素始終處於有效控制狀態。
                ?????? 二、指導思想
                ???????? 堅持以科學發展觀為指導,以保障員工生命○和企業財產安全為宗旨,以創建本質安全型企業為核心,積極開展安全生產專項整治,著力推行安全生產質量標準化,以安全經此一戰之後生產標準化為基礎逐步實現本質安全型企業。
                ????? 三、創建本質安全型企業工作目標
                ?????? 根據公司創建本質安全型企業工作實際情況,制定2011年創本工作一聲強烈目標:
                ?????????? ——零死◥亡事故;
                ????????? ——重傷事◥故下降70%;
                ???????? ——安全標準化達到三級;
                ???????? ——全員培訓率、特種作業持證上崗率兩位大人還受傷了達到100%;
                ??????? ——重大安全隱患整改率達到100%;
                ?????? 四、創建實★施方案
                ??????? 為使創建本質安全型企業工作更具體化、更操作化,繼〓續實行礦井標準化達標工作,在☆安全質量標準化的基礎上進一步實現企業本質安全化。根據公司安全生產實際情況,結合市、縣創建本質安全型企業通知的要求,制定□本公司2011年創本工作實施方案。
                ???? (一)創本領導機構
                ??????? 組? 長:xxx
                ?????? 副組長:?????
                ?????? 成? 員:????????????????????????
                ?????? 領導組下設辦公室、規劃組、宣傳教育組創建指導組↘四個工作組。
                ????? (二)工作職責
                ?????? 1、創本領導組而最後一個手持巨大長刀要根據市、縣通知精神,結合公司安全生產實際情況,對∏創本工作的具體規劃←、部署實施、指導協調、宣傳教育等工作進行檢查督促,並每季度組織工作組對檢查出現的問題進行研究、分析,作出改進∮意見及工作建議。
                ?????? 2、創∞本辦公室負責整理領導組所作出的改隨後平靜道進意見及工作建議≡,傳達給各組負責人。創本辦公室並對各工作組的工作進行督促、協調。
                ?????? 3、規劃組每半年組織相關人員對礦井通風系統;礦房標準化作業、作業←簽證情況;吊罐實行①情況;線路、管道安裝架設執行情況№;井下電氣保護裝置(看小說就到葉 子·悠~悠 [][;特種設備維護、保養、檢測,安全裝㊣置使用自動化;工程質●量標準化;防排水管理到位情況;消防設備設施安裝到位情況等進行檢查,對檢查時所存在的問題,按照相關要求制↓訂出有效、可行的整改方案,使安全生產工作真正地達到本質型→安全。
                ?????? 4、宣傳教育組要利用報紙刊物、宣傳版面、網絡、班前班後會等多種形式▲進行宣傳本質安全內容↙。負責組織安全管臉上浮現了喜悅之色理人員、特種作業人員、從業人員接〓受相關部門的專業培訓考核。定期公布創本工作情況【,形成濃厚的本質安全氛圍。
                ?????? 5、創建指導組負責安全工作的現場指導,對創本領導→組所提出的改進意見及工作建議,依照規劃組制訂』的整改方案,將所存在的問題進行落實整改。
                ??? (三)工作任務及措施
                ?????? 根據創本總體規劃,為了更好地實現企業創本目標,完成企業創本工作第二步, 2011年創本工作任務及措施:
                ?????? 工作任務:
                ???????? 1、完善規章制度,建立、健全責任體系↑卐。
                ???????? 2、推行安全標準化體系建設,3月份通過安全標準化評價,5月份完成達標驗收。
                ???????? 3、加強安全〇教育培訓,從業人員安全◤培訓率達到100%,特種ξ 作業人員培訓、復訓318人。認真組織開展安全培訓,落實培訓工作計◇劃,明確培訓責任,強化培訓效果,提高全員安全素質。
                ??????? 4、強化帶班長作業簽證管々理,明確現場監督檢查,提高現場本質安全管理。
                ??????? 5、搞好6月份安全月活動,辦好礦山安旁支全報,努力營造濃厚的︼安全文化氛圍。
                ??????? 6、完善應急管理體◆系,組織應急演習,提升事故應急處置能力眼中閃爍著睿智。
                ??????? 7、完成安全生產事故應急預案備≡案和重大危險源評ξ估備案工作。
                ????? 工作措施:????
                ??????? 1、完善規章制度,建立、健全責任體系
                ?????? 根據國家法律法〓規、政策及標準化要求,進一步完善公司的各項規章制度,對現有的安全生產規章制度進行梳理、補充完善安全Ψ 管理規章制度。逐步健全公司安全生產制度體系、安全生產責任制體系、安全操作規程體系,為公司制度化建設夯實基礎。
                ??????? 2、加強安全標準☉化體系建設
                ?????? 對照國家》發布的《金屬非金屬地下礦山和尾礦庫安全標準化規↘範》及相關要求,系統梳理聯手礦山、尾礦庫安全標準化自評、外部考評發現的問題,制定有針對性的▂整改和預防控制措施,推進安全標準化達到國家三級標準,爭取3月底前提交驗收申請◥報告,5月份前通過省級相關部門驗收。
                ?????? 3、加強安全教整個人陡然迅速爆退育培訓
                ?????? 做好安全教育培訓工作,按照國家規定制定年天使套裝度安全培訓大綱,按大綱計劃、要求落實日常安全【培訓、全員安全培訓、特種作吸收速度變快了業人員培訓、復訓、安全生按道理來說產管理人員復訓、主要◣負責人復訓及新工藝、新設備、新崗位、新工人∩的安全教育培訓工作,全面提高盯著死神頭骨職工安全風險及防範能力。
                ?????? 4、加強監督檢查、強化現▃場管理
                為了規範、明確安全檢查→工作,各級檢查人員能夠按照標準化所規定的頻率、內容、要求進行安全檢查,檢查內容嚴格按照標準化要求制定巡回、例行、綜合安全檢查↓表,落實隱患整改責任單位和責任人,並建立安全檢查登記臺帳、安全隱患整改臺帳,實行ξ閉環管理。強化現場安全隱患整改,督促指就是達到天神之境導帶班長現場安全管理,消除作業過程中存在也不由笑了的人、機、環不安Ψ全因素。
                ?????? 5、搞好安全█月活動、安全文化建設
                ?????? 6月份根據縣安監卻是更加恐懼局“安全月”活動的安』排部署,公司制定“安全月”活動方案。以“安全月”活動為主題,印發安全『宣傳單、舉行安全知識競賽、舉辦ξ 各種安全文化宣傳活動。充分利用︽礦山安全報、宣傳欄、板報、班前會等形式,進行安全文化、安全知識、事故案例等內容的宣傳、教育。通過廣⌒ 泛宣傳,逐步提高ζ全員安全意識,增強▽員工的安全責任感,努力營造濃厚的安全文化何林微微一楞氛圍,為公司安全生產工作創造和諧、安全、健康的工作環境。
                ?????? 6、完善應︽急體系 強化應急演習
                ?????? 建立¤以公司安全指揮中心為安全信息平臺,以各重點崗位視頻監控和井下人員定位系統為手段和措施,以應急隊伍和應可大陣一破急設備為基礎,逐步▽完善應急管理體系。
                3月份在更√換滅火器粉前,各分公司要組織一次消防滅火演習。6月份由安全部組織各分公司進行 “安全生產事故應急救︼援預案”演習。各分公司組織職工對應急◣預案進行學習、熟悉、掌握,以各分公∩司為單位,開展事故預警、故障處理、應急無法達到百倍響應演練等工作,公司根據實際情況確定預案演習項目,應』急演習項目礦山以 “CO中毒窒息△事故”;選礦車鎖定了他們兩個人間以“尾礦庫●垮壩事故”,按照標準化要求,對演練全過程進行記錄備檔。
                ????? 7、完因為他聽到了成應急預案備案、重大危險源評♂估備案
                ????? 安全生產事故應急預案備案工作,安全部室積極▂組織各分公司相關人員做好備案所需的資料,要求在2月30日前完成備案工作。重大危險∩源評估備案工作事項,要求在3月隨後淡淡開口道份前完成備案工作。
                各單位要高度重視創本工作,提高認識,大力宣▅傳教育,紮實推進,借機提高傳聞青帝星他已經攻下了安全生產管理水平。從源頭上,從根九彩光芒本上搞好安全工作,為公司的安全生產開創新局面,保障安全生產無隱患,杜絕和減少▂安全生產事故,實現本質型」安全。


                不々論對火電施工項目的管理者,還是隨後低聲笑道對廣大員工而言,“本質安全”都是一個比較陌生的名詞。原則上是指從一開始和從本質上◤實現安全化,從根本上消除事故發生的嗤可能性,從而達到預防事故發生的目的,本質安】全化原則,不僅可以應用於設備設施,還可以應用於建設項目。其來源是從設計上對本質或許是因為我巫師一族安全型電氣設備的解釋演繹擴展而來,是現代安全▆管理的嶄新理念,屬安全管理上何林大哥高層次的文化範疇。而我們所說的“本質安全”,其實就是指安全管理理念的變化。過去人們普遍認▽為,火電項目施工屬於高危險行業,發生事故是▓必然的,不發生事故是偶然的。如果我們在工作中處處按照標準◥、規程作業,把事故降低到最低甚至實現零事故△,從而得出結論:大型火電施工項目發生事故是偶然的,不發生事故是∏必然的,這就是“本質安全”。其基本特征:一是人的安全可靠性。不這些人論在何種作業環境和條件下,都能按照規程操♀作,杜絕“三違”,實現個體安〓全;二是物的安︼全可靠性。不論在擁有本命召喚獸動態過程中,還是在靜態過程中,物始終處於在能夠安全運行的狀№態;三是系統的安全可靠⌒性。在日常安全生產中,不因人的不↙安全行為或物的不安全狀況而發生重∑ 大事故,形成“人機互補,人機制約”的安全系統」;四是制度規範、管理科學、杜絕管理失誤,火電施工現場中實現零缺◢陷、零事故,從而基本形成【無災可救、無險可搶,無事故發生的格局。

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