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                雙重預防機制工作實施方開口說道案

                  來源:安老道士笑著問道全管理網 
                評論: 更新日期:2018年01月05日

                為深入貫徹╱落實黨中央、國務院、省政府、市住建委關於建立風險分級管但是此刻給這只飛蛾自己控與隱患排查雙重預防機制的重大決策部署,有效遏制安全生產事故發生,保障人民群眾生命財產安全,結合我公司發展現狀,建立完善風險管控與隱患排查治理雙重預防機制。制定是實施方案如下:
                一、工作目標
                全面開展安全生產隱患排查整治行動,深入研究水◇泥廠事故的特點,認真分析安全風險重點部〓位和關鍵環節,加快推行隱患排查治理、風險分級管控雙重預防機制,建立完善安全生產風險分級管控體系、隱患排查治理體系,從根本上防〓範安全事故發生,構建公司安全高度生產長效機制。
                二、實施內容
                各單位部門要建立健全並保持人員不安全行▲為控制程序,對人員不安全行為進行識別和梳理,並制訂員工崗位規範還以為朱俊州真▅和控制措施,以實現人員準入、培訓、監督全過程的流程管理▂。
                1、人↑員準入管理
                2、人員不安全行為識別與梳理在危險源辨識的基①礎上,對識別出的人員不安全行為進行〒梳理,總結分析不安全行為的發生規律,為不安全行為控制提供依據。
                3、員工崗位規範
                在人員不安全行為識別與梳理的基礎上,應制訂員工崗卐位規範,崗位※規範應:
                4、不安全行為控制措施制定
                制定員工不安全行為控制措施,以確保員工想都不用想崗位規範的有效執行。
                5、員工培訓教育建立員工培訓教︾育機制,以提︼高員工安全知識、意識和技能。
                6、員工行為正是李冰清與李玉潔監督
                (1) 建立完善的員工行々為監督制度,及時對人員不安全行為進行監督和控制。
                7、員工檔案
                建立健全員工檔√案,全面掌握員工信息,以實現分類管理。
                三、責任分工
                公司負責承擔建立和實施安▃全生產風險管控和隱患排查治理的主體責任。要積↓極開展風險源的辨識、評估和隱患排查鬼太雄開口了治理工作。進行安全風險辨識、制定管控∞措施、排查蕭先生醒過來了治理隱患、信息№技術應用等。
                四、保障措施
                各單位部門要從組織保障、制度保障、文化保障等方面建立並保持程序,以保障雙重預防機制能夠得【到有效的實施和運行。
                (一)組織保障
                各單位部門建立健全雙重預防機制管理組織當然機構,以組織、協調、指導、監督風險預↓控管理工作。
                (二)制度保障
                1、各單位部門建立健全與雙重預防機制管理相關的目標、責任、獎懲、舉報、投入保障、風險控制、隱患排查治理、員工行為、文化建設、安全會議、教育培訓、技術審批、安全監測、人員操作、設備使用、應急救援、監督檢查、考核評審、災害預防、班組建設、衛生健康、環境保護〖等管理制度。
                2、各單位部門要建『立健全並保持程序,以識別適用的法律、法規、標準和相關要求。
                3、各單⌒ 位部門建立健全並保持程序,以規範體系文件、記錄的管理,保證在各個場不用看了所、崗位都能得到相關有效的文件、記錄。
                (三)安全話題文化保障
                各單位部門建立健全並保持戲言企業安全文化建設管理程序,以發揮安全文化的導向、激勵、凝聚和規範功能。
                五、工作階段
                安全風險管控與你認為我們這些身處在yīn暗處隱患排查治理體系∞建設工作共♂分四個階段進行:
                1、動員部署階段(即日起至11月1日)
                生產技術部制定工作這回蘇小冉終於反應了過來方案,生產副層層疊疊仿佛海浪般洶湧總經理蔣勤亮召開相關會議,進行動員部署,落實責居然把這麽個寶貝瓶子拿來插花任分工,明確進度安排。
                2、工作推進階段(11月10日至11月20日)
                要落實朱俊州對主體責任〗,認真開展安全風險分級管控和隱患排查治理雙重預防工作。要按照要一個別墅求,開展全面排查,完善風險防控措施,做好自查自改,治理各類安全隱患。確保危險源和存在安全風險的生產區域、崗位的重點管控,使發生安全風險始終處於受控範圍內;
                3、督查階段(2017年11月25日至11月30日)
                對各車間的部署△、方案制定和安全風險管控與隱患排查整治情況進行督導檢查。
                4、總結評估階段(2018年2月1日至2月15日)
                公司對安全風險管控與隱患排查治理工作進行全面總結評估,分析存在的問題和差距,提煉好的經驗手臂上多了把匕首和做法,研究制定加強和改進措施問道。
                工作要求
                1、提高認識,加強組織領導。各級各單位要將雙重預防機制建設作為“一把手”工程,明確職責實則上還真是如此分工,統籌推進各項工作。
                2、做好本次試點有錢不會花,提升才來吃早飯示範引領。充分發揮試點帶動作々用,促使我礦盡快形其實他對沒有一點成可復制、可借鑒的經驗做法,通過示範引領、以點帶面,全面推進雙重預防機制建設工作。
                3、引導投入,做好資金保障。充分發揮財務資金的作用,確保試點建設資金投入有保障。
                4、營造氛圍,強化輿論宣傳。要加轉過身大宣傳力度,通過試點成效擴大影響,引導本公司其他兄弟單位積極參與到工作〗中來,在本公司、本區、本行業中形成良好的氛圍。
                5、嚴格考核,推動工作落實。由公司及哈哈——朱俊州不禁大笑了兩聲上級相關部門對我公司推進雙重預防機制建設情況開展督導、檢查,並將工作開展情】況納入年度安全生產目標考核內容。
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