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                動力廠節能降耗控黑色珠子也朝何林丟了過來制措施

                作者:安全管理網  來源:安全管理網 
                評論: 更新日期:2017年11月05日

                根據公司領導指示〓精神,動力廠在成本控制方面還需進一步加大管理力度,制定明確ζ 的管理措施,以節能降耗為主線,定目標、定計劃,以最終降低噸鋼成本為目標,實現『公司整體的效益提高。以下是動力廠在節能降耗方面的控制措施:
                     一、動力廠部門◇設置及管轄範圍:
                    1、制氧車間:3800制氧、15000制氧共兩套機組。
                    2、發電車間:35MV煤氣發電1套(130T煤氣鍋爐、23t余熱鍋爐、7t余熱鍋爐)
                    3、給水車間:空壓站、軟水站、提升泵站、鍋爐房
                    4、儀電車間:11KV變電站、電工段
                    5、機修車間
                      二、動力廠成本構成及控制措施:
                         動︽力廠主要負責公司的風、水、電、氣的計量和供應,涉及成本指標控制方面主要是制氧車間和發電「車間。成本構成:電耗、凈水、工資、折舊費、物耗、分∩攤輔助生產費用、預提大修費用、水處理和修理費,其中電耗和物耗為動力▅廠主要控制對象。
                    1、電耗:提高設備作業率,確保設備的穩定運行是控制成本的⊙重要手段。
                    制氧車間在╲滿足公司生產需要的同時等從歸墟秘境出來之後加強技術操作,零工況波動為①穩定運行的最高目標,挖潛降耗,提高精餾塔精餾潛力多產氧、氮、氬氣及液體產量,經過車間技→術骨幹的精心操作現在制氧車間產量由設計的15000m?/小時,提高到了15800m?/小時;氧氣平衡方面,及時聯系調度室了解各生產廠用卐氣情況及時調節氧氮恐怖放散量※,減少氧氣用電單耗;
                    發電車間在生產方面需隨時和調度室聯系了解各分廠用煤氣情︾況,盡最大能力保障機組帶高負荷以降低消耗和成本:鍋爐值班工勤∏加調整燃燒(風、煤氣)配比,絕對保障所產蒸汽達到額定值和最大量;汽機值班工維持¤最佳真空,配合鍋爐專業盡可能多帶負荷多發電;電氣值班工勤調整勵磁保障發電機長期◤穩定運行。對運行值班工嚴格管理力度,加強技術培訓杜絕人為事故發生。
                    要求儀↓電車間控制好各部門的用電情況,及時關ω停不用的設備, 杜絕長明燈,規定專人管理開關照明燈施行責任制。(夏季4:30關燈,19:30開燈;冬季6:00關燈,6:00開燈。)
                    2、   物耗:動力廠物耗方面主要是備品①備件,要求設備科及時了解設備運行情況對備件的上報嚴格把控,分好輕重緩【急,對換下的凝神戒備廢件進行修舊利廢活動,減少不必要的浪費,要求各車間部門加強設備維護做好隱患排查工作,把隱患消滅↑在萌芽狀態,確保設備安全穩定運行減少事故停機率。同時開展節能降耗掌控星域活動,從一〖點一滴做起,大到一個閥門小到一個螺絲一氣息塊抹布,減少浪費相互ξ 監督。
                    三、在成本控制方面動力廠還需從嚴格的管∑ 理入手加強對軟硬件的管理,具體安排和目標如下:
                    1、以高產量實現生產低成本,執行產量管控各鵬王笑瞇瞇項措施及對各級的考核,並
                    且重點落實15000制氧主操生產協調職責,做到勤與公司調度室溝通,根據使用情況及時平衡,保證用戶用量的同時減少ㄨ氧氣放散量。控∮制電耗在1度/立提前名額爭奪戰方米以內,每月落♀實責任考核。
                    2、充分發揮35MV煤氣肯定沒錯發電設備潛力,爭取發電量控制在日平均72萬度/
                    天,強化操作,落實責任考核,杜絕非計ぷ劃停機及設備事故
                    3、確保設備穩定運行減少設備停機事故,針對設備存在的欠修問題,需高度憤怒重視【,制定措施,導致設備欠』修問題主要是兩個方面,一是備件問題,二是無備機需整體停機維修的機組。在備件方面要求各車間嚴格把關◤確保備件質量,未到備件每天與供應溝通確定到貨時間。無法在線處理的設備隱患做好應急也怪這黑泥鰍傻預案,確保設備在可■控狀態。
                     四、合理化建議是降低成本,提高經濟效益的重要措施。要求積極組織員工多提合理化建議我們,每一條︻都認真分析了解。
                    1、發電車間對射水箱溢放水進行〓技改,原溢放水排入地溝,現將□ 該水回收至水塔,每小時▲大約5T,全年累計可節省大約4380000T地下水。對除鹽水管道進行◆技改,原開機補水用軟管輸●送,現改為正式管道,避免了軟管的跑、冒、滴、漏,每次開機大約可▲節省4T-5T除鹽水。
                    2、經過與周斧法邊企業的學習考察,我廠在能源利用方面還有不足,建議利用煉鐵水『渣熱水進行渣水換熱,為冬季一刀就朝劈了過去采暖提供熱源。
                    3、回收煉鋼、軋鋼、燒結豎爐蒸汽,建立余熱發電機組。
                      五、對公司在生產協調方面提如下雖然可能不敵黑熊王建議:
                          1、要求制▓氧車間所生產的氧氣用戶盡量全部使用那對方,減少放散。
                          2、要求發電車間2號▼余熱爐煙溫達到420℃以上,增加≡蒸汽量提高發電產量,並且減少停機時間。
                          3、要求高爐、轉爐提高煤氣產品質量,以提高發電㊣量。控制粉塵這股氣勢含量,減少火嘴√結焦現象。
                   
                   
                                                                           動力廠
                                                                           2014-10-30
                   

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