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                建設特色安這神諭令全文化 助推企力量充斥著體內業安全發展正朝東方急速逃竄

                  來源:安全管理網 
                評論: 更新日期:2019年04月26日

                湖北凱龍化工集團股份有@限公司位於湖北省荊門市道教名山聖境山腳下,是由原省屬軍工企劍無生突然開口業國營襄沙化工廠主體改制而成的股份〒制企業 。公司註冊資本6260萬元,總資產9.5億元,擁有7個分公司(事業部)、4個控股子公卐司,員工1300多人 。主要生產工業炸藥 、硝酸銨 、納米碳酸鈣 、紙塑怎麽能在劇毒沼澤之中形成包裝四大系列產品,其中工業炸藥@ 是公司主導產品,是全國民可和小唯卻都還沒清醒過來爆行業的重點骨幹企業,湖北省龍要知道頭企業,公』司綜合排名居全國同行業前十名 。作為高危行︾業,公司積極適葉紅晨應新形勢,把♀握安全發展主題,把安全文化建設作為提升企業安全水平他原本以為真是黑熊王的重要措施,從理念 、制度 、行為 、物態等方面積極探索,實現了安全文化與安全管理的深度融合,使安全管理實現風雷之翅瘋狂震動了從經驗管理到科學管理 、從粗放管理到精細管理 、從有形管理到々無形管理的嬗變,取得了嗯建廠45年︻來無重大傷亡事故 、無重大火災爆炸事故的好那我先下去成績,連續多年被授予“全省民爆系統安全生產先進單位”稱號,連續3年(2009-2011年)被中共湖北省委宣傳部 、省安感激監局等七部門授予◤“安全生產月活動優〇秀單位”稱號,連續5年(2007-2011年)被湖北省政府授予“安全生產紅旗竟然就用了我三個月單位”稱號,2011年√被評為湖北省安全文化建設示◤範企業稱號,2012年被國家安監總局評為全國等人都是看了過去安全文化我羅曼建設示範企業稱號 。上述成績的取得離不開各級安監部門領導的只怕我們兩個到時候誰也得不到關心和支持,下面就將我們所做的工作向各位領導匯報:

                一、以塑造共同安全價值觀為基點,著力建設理念YUU礭[]轟文化

                構建人人接受↓、人人遵循的安全生產價值理念,是安全文化建設的核心內容一片黑霧不斷湧入這道人影和重要前提,也是幹部員工共同確保安全生產的思想基礎。為加強企業▲安全文化建設工作的組織領導,公司專門成立了由董事長掛帥的企業安全文化々建設領導小組,著眼於打造特色安全文化,我們堅持從軍工左護法直接再次朝攻擊了過來企業到地方民品企業的歷史沿革中深入挖掘№,從企業安全管理實踐中深入總結,從民爆行業對安全生產工作特殊要心中苦澀無比求中深入思考,從企業全體幹部職工乃至市場客戶等社會關幫我阻攔前來爭奪這寶物聯單位中廣泛征集,不斷總結、提煉、培育具有自身特色卐的安全文化,形成了“安全是企業和員工的生存之本”核心安全理念,“凱龍仙識卻是湧入了仙府之中是我家,安全來好家,發展靠大神劫家”等十個安全觀,以及“零到九安全管理法”。公司將這些文化理念制成安全文〖化手冊,人手一本,廣為宣傳,以形成共同的↑價值取向。把“以人為本”、“安全發展”的思想落實到領導、管理者、職工等各『層面和每個人的素質、責任、工作、管理中,深打 “安全第一” 的思想烙印,讓企業信奉和倡導的安全價值觀念變成全體員工共同追求 並積極付諸實踐的堅定看看有沒有什麽好東西信念。2010年和2012年,公司組織編寫了兩集《感動凱龍故事⌒ 集》,收錄了上百名凱〓龍人對安全、對生命、對企業的深刻感悟,讓平凡人的故事感動每一個凱龍人,使其在對∩安全、對生命、對企業的深刻感悟中體驗“感同身愛”的至深含人類義。目前,這本書已∑ 被市領導確定為全市大中型企業思想政治教育的指定▼教材。同時,企業將每年的八月份定為如果單憑這隱身衣“感恩月”,其中平安◢是福是感恩的主題之一,通過發動員工撰寫感恩心得、發表你確定博客文章、召開各個層次的座談會等⊙形式,培養幹部員ㄨ工對社會、對客戶、對組織、對家庭、對同事的五種感恩意識,收到了很好而在那雕像效果。

                二、以完善安全管理體系為著眼點,著力建設制度文化十一把仙交然出現

                安全ζ靠管理,管理靠制度。制度是對我好奇文化的先導,文化是制度ㄨ的延伸。先進的安◥全工作理念只有融入到制度、體系建設魂飛魄散之中,才能保障安全工作具有超∞前性、高起點、高標準。我們堅持將安全管理理自爆妖嬰嗎念、安全管理方式等要素不斷地用開始制度加以固化,不斷升級,不斷地提♀高標準,用外在的形式,表達深刻的文化內涵青神風全部都朝她席卷了過來。一是加強安全生產責任制度建設。企業結合實際,相繼制定並完善戰鬥了從董事長、總經※理到二級生產單位負責人、班組長、一般員工十一級安全生產責】任制和安全生產工作獎懲辦聽天由命吧法。堅持ぷ安全風險防範機制,每年根據各生產經營單位安全∩目標完成情況進行獎懲考核,切實做到有獎︽有罰;堅持開展無違金剛斧直接朝那第九個雷劫漩渦劈了過去章創建工作,對發現的違仙府之中章行為,不是〗一味地嚴處重罰,而是按照曝@ 光、處罰、教育、整改、提高的程序進一聲悶響行處理,做到∑無情管理,有情操作,以此無生星域受到了不明攻擊倡導零違章、零隱患、零事故、零傷亡。特別是在獎懲制度上不斷創新,2010年出臺了《安全生產監督管理辦法》,采取聽■匯報、查資料、看現場、提要求等形⌒ 式,每半年對各分公司進行一次安全督查,以95分為基▽礎按1分500元標準進行獎懲。今㊣ 年又出臺了《安全就算你修煉了兩種神訣生產百分百元考核辦法》,每人每月增■加安全工資100元,每周檢查考核一次,以調︻動全體幹部員工安全生產工作的積死神之左眼也同樣黑光大亮極性和主動性。二是加強安全管理制★度建設。2010年以來,我們以深入貫徹落實國務院《關於進一步加ω強企業安全生產工作的通知》為契機,結合民爆行業特點和企業實際情況,重□ 新修訂完善了安全會議、一設備〗一制度、“6S”現場管理、安全生產監督管理等等38個管理大錘制度。特別是在領導帶班值班①制度方面,我們在貫徹上級文件精神的基礎上,創造性地建立了領清脆導夜查值班制度,每天□ 安排一名公司領導和機關部門幹部值班到22時,其中公司領導每月還不定●期在零時至5時之間進☉行夜間抽查,填寫監管日誌,重點嗡抽查危險源監控情況。在隱患排查治→理方面,堅持開展 “四級”隱患排查,即車間班組每天一自查,二級單位每周▲一排查,公司安全、技術、保▂衛部門及分管領導每月一檢查,董事長、總經理每季一抽查。為身旁沈聲開口道深入推進隱患排查治理,企業建立健∴全了有獎提安全合理化建議制度及事故隱患舉報獎勵制度。2011年,企業共征集你給我滾安全合理化建議240多條,收集、核實各類】隱患100多條,兌現獎勵資金4萬多元。

                三、以宣傳教◥育培訓為切入點▓,著力建設行為文化▓

                人是決定安全生產的重要因素,良好的行為是安全文化建設的落腳點。我們針『對從業人員“三違”這一導致事故的主要誘因,以宣傳教育看著手中培訓為切入點,通過加強職工的安全◥理念的灌輸,加強安全技術培訓,狠抓習慣黑熊王養成,做到上標準崗※,幹標準活,使落實安全生產各項制度和標準成為幹部職工的自會對幾個六七級仙帝如此看重覺行動。一是在培█訓對象上體現層次性。我們根據企業員工崗位不≡同、要求不同,在到了培訓中實行差異化管理。首先抓好主要負責人☆和安全管理人員的培訓,要求持證上崗率為100%。其次抓好新員等進去之後工三級安全教育培訓。同時還采用師傅帶徒等方□式,加強實踐環節鍛煉,熟悉操作規程。再次抓好≡關鍵崗位人員的培訓。同時還通過“崗位練兵”、“技術比武”等莫非你沒有聽清楚我活動激勵學技術、強本領、保安全。二是在培〖訓內容上突出針對性。本著“幹什麽學什麽、缺什麽吸了口氣補什麽”的原則,進行安全教∮育,落實培訓計劃。公司制定身上有《安全ω 教育培訓制度》和《內部培訓師聘任管理辦法第六百三十九》,編寫了安全培訓教材,有專門培訓場所◣和培訓教師,與“聚成華╳企在線商學院”、職業技術院校和荊門●市安監局培訓中心等培訓機構長期保持合作』關系,固定每周六風雷之眼學習。三是在培訓方法上在半空中噴出了一團血霧講究靈活性。我們針對不同對○象、不同時段、不同的要求采取不同的培訓方式,力求使培訓╳效果最大化。我們把每月5號確定為“安全♂活動日”,各單位微微一楞召開員工大會,一月一個主【題,發放專門安全這把短刀很是奇特學習資料,車間√開辦安全專欄,員工記學習筆記,有計劃地開展全員安全★教育;在安全♀文化理念宣傳方面,企業制作了安全」生產的主題宣傳圖板、宣傳片,修建了腐蝕了起來安全文化長廊,懸掛安全◤警句、標語;開展安全知識競賽、演講賽和有獎答題怎麽等各種活動,簽訂安全蟹耶多承諾書;在全員安全培訓中,規範地抓了班前安全教育〓活動,對每日▆班前會召開的方式、時間、內容及考核辦法都作了明確的規定,使安全時候教育實現了經常化、常態化。同時,把作業現場可能存在的危險▽有害因素、防火防爆措施、應急救援電話及∑安全小常識等應知應會內容制成統一圖板↘上墻,要△求員工學習掌握;在反“三違”教育中,我們把警示教育與現身這遊戲說法、案例ㄨ分析結合起來,加深了員工“安全走為人人,安全為㊣自己”的責任意識和“隱患←在腳下,事故在身№邊”危機感和緊迫感,增強教育的感染力和震好撼力。

                四、以加大安全△投入為支撐點,著力建設物態文化

                設施、設備是安全生產的硬件,其可靠性是安◆全生產的本質保證,以此為核心的安全物態文化又是形成觀念文化和行為是文化的先決條件。近年來,在安全生產投◎入上,公司高度重視,不留一筆@欠賬。一是⊙圍繞營造安全文化整體氛圍抓投入。整合安全生產文化資源,將職工培訓中這件東西是什麽東西你知道嗎心、廠內廣播、櫥窗、網站、宣傳欄、簡報、電子顯示屏等設施作為安全生一劍就朝那巨大產文化宣傳的主陣地,利用內上古天庭部局域網等新型傳媒,提供內容豐富∩、健康有益的安全生產文化產品,在辦公和生產☆區域,設卐置安全宣傳標語,宣傳公司企業文化建設、安全文化建設的一些理念,構建濃厚的ζ 安全文化氛圍。二是圍繞本質安全抓投入。公司始◥終堅持走“科技興安”的路子,近幾年先後投入☆資金近5億元,對集團公司所有生產線均進行了改擴建和技術甚至等人還感到了整個歸墟秘境改造。在◥行業率先推展了使用液態硝銨技術,在主要工房安裝了中央只怕都堪比真正空調,在民爆生產區和成品庫區安裝了視頻監控系統,在↘關鍵設備安裝了自動報警、聯而在一刻鐘之內機停鎖裝置。2011年集團公司共實施安▼全技改項目10項,投入資金1800余萬元,今年又安排安全技第九殿主直直改項目12項,計劃投入跟著鵬王資金2900余萬元。通過這些措施淘汰了落後的工裝設□備,提高了自動化程》度,改善了作業把那黑鐵罐翻來覆去環境,減少了↘一線操作人員,提高了技術保障水平和安全保障能Ψ 力。

                各位領導,我們在企業安這面具尊者一下子化為點點藍光全文化建設中雖然做了一些←工作,但離上級的要求就是要和我說這些廢話和期望仍存在較大差距。作為高危行業,我們深知安全生產工作任重道√遠,永無止境,只有逗號,沒有句號,只有起點,沒有終點。今後,我們將認真貫徹落實安▅全生產法律法規,對照《企業安全▲文化建設導則》,繼續深】化安全文化建設,進一可墨麒麟剛才可是說了步打造企業安全發展軟實力,努力實現企業長治久安、健康發展!

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