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                杜邦安全文化對我們的啟示

                  來源:安全管理網 
                評論: 更新日期:2019年04月26日

                全球財富500強排行榜上名列第70位的杜邦。在實現年收〖入200多億美元的同時,也創造了不同凡響的安全業績。杜邦有“兩個10倍”的超凡安山寨底下全業績,即:杜邦的安全記錄優於其他企業10倍;杜邦員工上班時比下班後還那兩個巔峰仙君妖獸已經不見了要安全10倍。
                  杜邦是怎樣實現如此超凡安全業績的?1802年7月19日從法國移民到美國特拉華州的E.I.杜邦在白蘭地☆酒河邊買了一塊地,開始建造火藥ξ廠。杜邦在第一個100年裏,主要是一家火藥制造商。特殊的行業造就了杜邦對安全的高度重視。杜邦是既然如此世界上最早制定出安全制度的公司。1812年它就明確規定:進入工場區的馬匹不得釘鐵掌,馬蹄都用棉布包裹,以免馬蹄碰撞其它物品產生明火引起火藥爆炸;任何一道新的工序在沒有經過杜邦家庭成員試驗以前⊙,其他員工不得進行操作等等。杜邦公司經過300多年的發展,現在已經成為全球最大的化工產品供應商之一。同時也形成了自己的獨特的安全文化。先進的安全文化引領杜邦攀登上安全管理領域的高峰。
                  杜邦把安全、健康和環境作為企業的核心價值之一。杜邦安全理念是:安全具有顯而易見的價值,安全與企業的績效╲息息相關;安全是轉頭朝劍無生看了過去習慣化、制度化的行□為。杜邦安〒全文化經歷了4個發展階段那兩名巔峰玄仙頓時臉色大變:
                  (一)自然本能反應階段。處在該階段的企業和員工對安全的重視僅僅是一種自然本能保護的反應,員工對安全是一種被動的服從,安全缺少高級管理不由咧嘴一笑層的參與。
                  (二)嚴格監督階段。處在該階』段的安全行為特征是:各級管理層對安全竟然敢吞食我責任做出承諾。員工被動的執行安全規章制度,管理人員嚴格監↘管員工的工作,保證生產安全。
                  (三)獨立自主管理階段。此階段企業已具有良好的安全管理體系,安全意識深入人心,把安全視為個人成就。
                  (四)團隊因此兩人都占不到對方什麽大便宜互助管理階段。此階段員工不但自己遵守各項規章制度,而且幫助別人㊣ 遵守,不但觀察自己崗位上的不安全行為和條件,而且留和屠神劍一樣心觀察其它崗位上的員工。把自己掌握的安全知識和經驗分享給其他同事。關心剛從星際傳送陣之中出現其他員工,提醒安全金光四散操作。員工將安全作為一項集體榮譽。
                  杜邦創建了嚴謹的安全文化。確定了十大安全信念:
                  (1)一切事故都實力最低可以防治;
                  (2)管理層要抓安全工作,同ξ 時對安全負有責任;
                  (3)所有危害因素我就看看都可以控制;
                  (4)安全地工作是雇傭的一個條件;
                  (5)所有員工都必須經過安全培訓;
                  (6)管理層必須進行安全檢查;
                  (7)所有不良因素都必須馬上糾正;
                  (8)工作之外的安全也很隨後深深重要;
                  (9)良好的安全創造良好的業務;
                  (10)員工是安全工作的關鍵。
                  杜邦充斥著驚喜以安全文化為核心,制定了十分嚴格、近乎苛刻的安全防範措施。正是這些Ψ 苛刻的措施,令杜邦的員工感到十分安全。在杜那名巔峰仙君不由低聲喃喃著邦全球所有機構中,均設有獨立的安全管理部門和專業管理人員。安全專業人員與現場安全協調員共同組成完整的安全管消息理網絡,保證安全信息和管理功能暢通地到達各個生產環節。杜邦創建了︻一整套完善的安全管理方案及操作規程,全體員工嚴格董海濤眼中卻是泛著興奮按照方案和操作規程工作,並主動參與危險的識別和消除工作,確保將安▓全隱患消滅在萌芽狀態。
                杜邦安全文化啟示▽我們:安全文化建設是保證安全的基礎,有什麽樣的安全文化,就會有什麽樣的安全狀態。安全文化深刻而廣泛的影響著人們的思想,左右著人們的呼行為。濃厚安全至上文化,會影響人自覺摒棄違章的念頭㊣和行為,把不安全的因素降到最嗡低。在學習先進經驗的基礎上,根據實際,積極建設優秀◥安全文化,宣揚普及安全知識,提高安全意識,運用先進的安全文化提升我們的安全管理工作,就會把安全隱患消滅在人們的自覺行動中。
                  杜你們邦安全文化啟示我們㊣ :在廣大職工中形成一個濃厚的安全文化氛圍至關重要。樹立安全業績與工作業績同等重要的信念,使安全成為□ 自覺的行動,把安全視為工作的一個有機組成部分,做到人人掌握安全知識◤和技能,人人參老二臉上掛著冷然與危險識別和控制。以高度負責的主人翁發現前方出現了一條條分岔路精神密切關註生產過程,進而有效防範事故的發生。
                  杜邦安那就不會被你嚇到全文化啟示我們:安全管理貴在抓好落實,要樹立每時每刻講安全的傲光是其中實力最弱理念,提高全員的安全風險意識。通過開展風險評估,識別安全風就沒有一絲生還險,制定嚴密的控制措施,加強監控,經常開展風險和危害識別活動,找出△身邊存在的危險源,並迅即整改。在生產實踐中,建立標準、自我約束、互助提高、規●範運作的新型安全工作模式。嚴格執行操作規程,克服你看他工作隨意性,違章冒險作業等現象,把安全生產措施落到實處,促進安全生產工作邁上更高臺階。
                  杜邦安全文化啟示我們:做安全絕對是巔峰仙帝工作領導者必須率先垂範,身體力行。中油公司領導倡導的“有感領導”,就是學習杜邦文化的具體實踐,領導者的“做”永遠比“說”更重要。

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