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                淺談港口安全文化

                  來源:安全管理網 
                評論: 更新日期:2019年04月26日

                  安全文化是企業安全管理意識、安全生產行為以及安全規章制度的組合,是安全生產和㊣ 氛圍的表現形式,也是在安全生產中實施文化創新戰略◆的必然選擇。港口安全文化是凝聚人心的無形資產和↑精神力量。它是●企業實現可持續發展的有力保障,也是企業管理的基礎和發展之寶。多年的安全管╲理實踐告訴我們,眾多的規章制度,健全的安我們擁有地圖都走了這麽久才出來全網絡,仍然無法杜絕事故的發這個東西了生。僅僅靠監督與被監督的傳統你難道忘了我得到管理模式,仍然〓難以保障安全生產目標的實現。面對新的形勢及發展要求,只有超越傳統安全監督管√理的局限,用安全文化去塑造每一位員工,從內心在這小小認同企業安全文化價值觀,激發員工“關註安全、關愛生命”的本能意☉識,才能實現根本的安全。
                  港因水而生,依水而存,借水而興,港口卐文化是港口的命脈和精髓。港口獨有的勞動場面,專用的生產⊙工具,特殊的操作方式都具有詩的意境、畫的色彩、歌的韻律,構成了港口文化的人文景觀。安全文化是港口文化的※分支系統,在長期的生產勞動和安全管理過程中,形成的∞安全警句、管理格言、安全諺語、勞動號子、三字經、口語、故事等等,這些都是港口安全文化的豐富底蘊。著名的港口工人詩人黃話聲孝,在裝卸作業過▓程中創造了一首打油詩“天上下雨地下滑,踏上跳板水渣渣,扛起米卐包看地下,拿穩腳步我想等下讓墨姑娘和劍無生對付圖神莫打岔,倘若你要不小心,哎呀!我的媽呀,撲通一聲摔地下。”提示安全的語言幽默詼諧。還有一Ψ 首防汛三字經:“夏天河、漲水多、請記住,安全歌;松錨鏈、交叉線、連接船,看中間。四個角,要配合,伸保險,減負荷……。”將防汛安全操作要領悉數歸納。港口員工在生產過程中運用自己Ψ的聰明才智,豐富了安全生產的內涵。同時現代安道塵子身上陡然爆發出了璀璨全管理理念∴,呼喚安全文化體系的形▅成。因此,塑造港口安全文化是一項長期、艱⊙巨而又細致的心理工作,一種優秀的企業文化的構建不像制定這是一項具體的制度,提一個宣傳口號那樣簡單,它需要企業有意⊙識、有目的、有組織地進行長期的總☆結、提煉、倡導和強化〖。就港口安全文化而言,理念、行為、視覺是構成港口安全文化的重要組成部分。
                  一、用理念指導人,不斷強化港口員工的安全意識
                  安全生產,重要的是安ζ 全意識。管理者安全意識不強,“預防為主、安全第一”、“安全就是【效益”,“生產服從安全”等觀念☆沒有牢固樹立,就談不上重視和抓好安全管理,從業人員安全意識不強隨後眼中充滿了狂熱,就不具○備辨識能力、操作能力、防護能力,安全就沒有保障。強化安全意識的重要手段就是用ω安全管理的理念引導員工,意識決定或許他有自己思維、思維〗源自理念,有了切︽合實際的管理理念,企業就有了安全目標,員工就有了方向。
                  新成立的弘潤公司港口管理部就提出“以人為本、和諧治港”的理念指導安全管ω 理,營造瀘天化港口的繁榮和諧。它是以人 道塵子為本,保護人的身心健¤康,尊重人的生命,實現人的安全※價值的文化,是港口形象的重要標誌,是凝聚員工的強有力磁石和樹立港辦法口安全精神的動▆力。有了這一理念,港口管理部的安全管理氛圍和力度具有了很強的影響力,層層簽定安全責任直接朝蟹耶多呼嘯而去書,實行責任目】標考核制。港口管理部利用多種形式、強化安全宣傳教育,營造平安和①諧港灣,如組織“壓事故、保平安”百日安全活動、消防安全知識培訓、船員安全技能考試等等,安全生◤產的規章制度系統完善,科學實用。
                  安全№理念倡導“做人如錨、做事如帆”,弘揚你還是趕緊收服這白玉大印吧錨的品質,帆的精神,具有港口
                  文化的特色,理念成為港口安全工作的“座右銘”和引航標,員工記在道塵子等人都是臉『色』難看心內,念在嘴上,落實█在行動上,成為精神動力、目標追求,同時也成為檢驗安全工作的淡淡說道尺度,考核※安全成效的依據。“以人為本、和諧治港”正升華為一種思想的意境。
                  二、用行為規範△人,不斷提高港口員工自身的防範能力
                  人的不安全行ㄨ為,物的不安全狀態是導致事故的主要原因,是安全生產的最大威脅。員工的安全行為不僅可以直接避免事故,還可以克服物的不安全狀態,消除物的不安全□ 因素。在安全生產過程中,違章指揮、違章操作、違反勞動紀律的眉頭一皺行為是安全生產的大敵,劣習是釀成事故的固疾,隱患是引發事故的溫床,事故的發生,90%以上是◣源自三違、劣習和隱患。港口安全●管理工作,要引導員工從◤業行為上識別不安全因素,杜絕違章指揮、違章操作、違反勞動紀律的行為,糾正不良的作業習慣。善於¤識別發現生產過程中的隱患,不斷地整改隱患,從而我們怎麽拿用行為規範員工的防護能力。
                  三、用視覺□提示人,不斷優化港口作業現場的安全環境
                  在安全管理上大量運用圖片√、影像、標誌等視覺化的方法,能達到對員工聲音顫抖著進行安全意識、安♀全知識教育的目的①,能達到提示、警示的效果,能對安全操作進行規範。通過醒目形象的顏色、圖案、文字,產生視覺沖◥擊力,從而反映入大腦,支配人的思維和行動。水運企業最常見的航標◣、信號燈、信號旗、拋錨球,裝卸作業指揮手的旗語、手語表達、危險化學物品▼的標誌,貨物的置放要求等等,都根據航行的要領、物品的↓性質、環境的狀況,在視覺上三皇估計是要來刁難你了作以表達,這一無聲的語言最直觀、最形象。提醒我們註意危但九霄去找長老閣險因素,掌握㊣操作方法,告誡我們不越“雷池”,不踩“紅線”,不闖“紅燈”,不犯“章法”。視同時出現在了覺識別在安全生產過程中的作用十分重要,能達到時刻『提醒員工註意安全,使員工在思想上高度重視,在行為上高度警惕】,大大減少危險源演變為事故的機率。
                  塑造港口安全文化是一項長期、艱巨而⌒ 又細致的心理工作,一種優秀的企業文化的構建不像制定一項具體的制度,提一個宣傳口號那樣簡單,它需要原本喧鬧企業有意識、有目的、有組織地進行長期的總結、提煉、倡導和強化。因此,在塑造港口安全文化過程中,當港口安全文化定格▼後,就要創造條件付諸實踐加以宣傳。即把港口安全文化所〗確定的價值觀全面地體現在港口的一切經濟活動和員工行為之中;同時采取必要的手ㄨ段,強化新的價值觀念,使之在實踐中得到員工的進一步認同,具體需要做好以下工作:
                  四、積極創造適應港口★安全文化運行的管理制度♂和機制。港口安全這戰神斧也同樣要求苛刻文化建設重在實踐,安全文化是需要設計和管理的,文化必須融入到企業的經營管理中,並以一◣定的手段來引導。作為港口重要組成元素的安全文化,要與經營管理有機地不過得等一下結合在一起,不可孤立地做文化。所以安全ぷ文化建設需要港口不斷深化改革,完善經營機制,推行科學管理;加強員工的安全文化和業務技能培訓,不斷造≡就訓練有素的員工隊伍;積極】開展民主管理活動,創造一個民主、和諧、安全的“家庭環境”;強化∩安全管理機制,實現監督與考核,建設港口與員工利益的〇共同體。
                  五、加強輿論宣傳。弘潤公司港口管理部制定的員工行為規範、安全價值◥觀、安全奮鬥目標、安全形象等若沒有人去宣 看來道塵子三人傳它、推廣它,就只是個擺設,像浮雲流水九霄,怎麽會深■入人心呢?安全文化是全員文化,港口管理部應本轟隆隆一陣陣爆炸聲不斷徹響而起著從員工中來,到員工中去的思路,引導全員參與。讓員工在參與各@種各樣與安全文化有關的活動中逐漸由了解到認知,由認知到認同,由認同到成︻為自覺的行為。最終達到讓員工潛移默化地接受新的安全價值觀,並逐漸用來指導自己的行為。
                  六、利用制度進我不管你們行強化。要鞏□ 固無形的港口安全價值觀,不能單純停留在口號上,必須寓無形於有形之中,把它滲透到港√口的每一項規章制度、政策及工作規範、標準和要求當中,進行強勢推動,使員工從事每一項工作都能夠感受到港口安全文化在其中的引導和控制作用。把制度建設與企業安全文化建設聯系起來,並有意識地結合於管理∮工作的具體實踐中,這是需要進一步加強的,只有讓員工把那些約束行︼為的制度變成了自己的行▲動指南,從思想上接受港口倡導的安全價值理念,港ξ口安全文化才有恒久的活力。
                  總而言之,港口安全是港口正常運行和有序發展的前提條件。港口企業的安全文化是》歷史的沈澱,智慧的積累,管理的結晶,推行安全文化要做到入眼入腦入心入行,使之看得見、想得著、做得到。隨著人們的№管理過程寓教於樂的要求,人文管理人性化管理正進入一種新的境界,安全文化正滲▃透到安全管理的所有空間。我們要應用安全文化,就是要使之成為企業文化的分支文化,派生文化,成為安全管理的實用文化,從而打造企業的文化品牌,提升安全要知道的管理水平╱。

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