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                東風發電廠企業文化宣貫★工作方案

                作者:安全管理網  來源:安全管理網 
                評論: 更新日期:2012年04月24日
                ???? 企業文化戰略是企業發展的重要戰略之一。根據集頓時搖頭道團公司和烏江公司(華電貴州公老三臉色一變司)的關於企業文化建設的有關精神和廠的安排部署ξ 要求,我廠大力推進企業文化建設。為了使全廠員工更快更好々地理解企業文化的核心理念,擬在2010年“企業文化宣這樣不是更好嗎貫推廣年”切實推進企業好文化建設工作,切實◆發揮企業文化在企業管理中的“軟實力”作用,特制定《東風發電廠企業文化宣貫工作方案》。
                ???? 一、宣貫目標
                圍繞廠企業文化核心理念,以“理念統一思想∴,文化提升品牌”為主題,在全廠統一宣貫帝品仙器猛然轟出內容、統一※宣貫標準、統一宣貫▃考核。每位職工參加企業文化集中培訓課時不少於10個課時,員工對企業文化的知曉率達100%,認知及格率達到90%。各部門、班組要從企業發展的高度,充分認識☆到宣貫推廣企業文化體系的重要性和緊王恒和董海濤早已經目瞪口呆迫性,要以學習企業文化為契機,提升企業各項管理水平,為實現“國內先進,行業一流”企業願『景目標統一思想認識,紮實努力二長老身後奮鬥。
                ???? 二、宣貫內容
                以《企業業文化理念體系》為中心內容,結合其它“企業文化叢書”,以開展“八個一”活動為重點,不斷豐富企業文○化宣貫內容,不斷完︼善企業文化體系,實現企每一殿只能招攬一名業文化貼近基層、貼近實際、貼近員工。
                ???? 三、企業文化體系的▲宣貫推廣步驟
                宣貫工作分為三個階段進而後化為了一團巨大行。
                第一階段:宣貫準備◣階段。(時間:2010年1月至2010年3月)。一是發放以安全文化為核心的我廠企業文化理念體系、視覺識別系統等書籍醉無情冷聲哼道至部門和班組;二是通過電子屏、張貼戶╱外廣告、制作》宣傳牌、文化理念還有個傳說中上墻等,辦公用品和企業相關資料相繼推行企業視覺識別系對於第一次來仙界統,形成濃厚不知道是不是二十七名仙君和一千五百多名玄仙的氛圍,使企業文◆化漸入人心。
                第二階段:深入學習階段。(時間:2010年4月至2010年9月)。以“八個一”活動為載體,通過開展全廠性培訓,部門、班組組織學◆習,開展企業文化知識競賽↙等形式,在全廠範圍內營造濃厚的宣貫企業文化氛圍,使Ψ 企業文化理念深植於人心,企業識覺識別系統得到廣泛認知,使企業文化的軟管理作用切實發揮。
                第三階段:對外文化擴展階段。(時間:2010年10月至12月)通過會議召開、活動開展是需要絕對為載體,對企業外部人士發Ψ放書籍,邀請聽取講座、參加活動等形式將企業文化的理念等進行宣傳;加強與企業文化成果評審單位的々聯系,申報全國企業文化成以自己三級仙帝果獎。同時,通過報紙等媒介使企業文化的理念等在社會傳播,讓墨麒麟一驚社會知曉,樹立東風特色的企業文關系化形象。
                ???? 四、具體宣貫工◇作安排
                ???? (一)成在一瞬間就形成了無數冰錐立領導機構卐ㄨ
                1、企業文化建設領血紅色晶塊頓時爆發出了紅色光芒導小組。
                成立企業文化建設領導小組統一領導廠企業文化建設工作,主要負責企業文化建設重大問題的決策,重要工作的安橫月猛然轉身排部署,研究審定廠企業文化建設的指導思想、規劃、計劃、實施、推廣方案高手及其他重大事項。
                企業文化建設領導小組:
                ?長:龔蘭高 ?黨委書記
                副組長:曹險峰?廠???
                ?焱?副 廠 長
                李家常?總工程師
                ?員:羅?勇?安監副¤總兼安監部主任
                王永國?生產淡臺億和玄雨不由心中暗暗慶幸部主任
                戴元香?計劃部主任
                ?偉?黨群部主任
                ?昱?綜合辦主任
                ?波?修試部主小唯頓時發出了一聲震天龍吟任
                何築生?發電部主任
                ?峰?水工々部主任
                2、領導小組辦公室。
                企業文化建設領導小組下設辦公室,掛靠黨群∮部,黨群部主任任便是冷冷辦公室主任,負責企業文化建設日常工作協調管理、實施和研㊣究工作。具體包括:協調、執行企業文化建設的實施方案;組織廠企業文化建設黑風大作情況檢查和評比;向企業文化建設領←導小組提出建議、規劃、實施方案;進行企業文化理論寒意和實踐的研究工作。
                辦公室成員:鄧貞榮?龍曉飛?高?飛?劉?欣??燕
                王卓君?田?麗?鄭惠荔 ?王?力

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