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                論“安全生產,人人有責”

                作者:李汶儐  來源:安全管理網臉上現出掙紮 
                評論: 更新日期:2012年04月17日

                  聽別人說了一句很經典的話“安全是碗,效益是飯”,不難」理解沒有碗,怎麽吃飯;沒有安全即九劫劍沒有效益。很多那就真成了傻子了小型企業、小的公司承接一樁工程,僅有的一點效益隨著一件安全事故的發生而灰飛煙滅。不僅如此,安全事故、工傷事故涉及的不光是企業的效益,企︻業的口碑和形象;更重要的是它對社會性格的影響,對員工家庭的影響;多△少傷亡事故使得一個個原本美滿的家庭支離破碎。所以安全重在管理,要管才能理順我是你生產與安全的關系;要管才能理順進度與安全的關系;要酸澀和悵然管才能理順質量與安全的關系。

                  “安全生產,人人有責”8字方針,就是要企業做到安全▓生產責任制,嚴格生產過程安全責任√追究制度。現今很多企業遇有安全問題就歸咎安全管理部∑ 門的事;歸咎某一個安全管理人員的頭上,這是安全管理上最大的誤區,所謂“管生產,管安全,生產負責▼人即為安全負責人”就呼延傲博是說部門主管必須對自己管轄範圍內的簡直就是侮安全負責;必須對所管轄範圍內∮的文明施工負責。部門主管必須具備管生產,管安全的基本素質和能】力。現在很多◢企業從上到下滿嘴如何重視安全,可實際真正管安全的只有那麽一殘楓敗柳兩個人,部門主管遇到安全隱患不是積極的整改而是直接推到安全部門,這是一個企業安全管理非常危險的信號。安全事故、工傷事故、重大安全隱患必須∩對部門主管問責,企業只有嚴格推行“一崗◤雙責制”才能把這8字方針真正落到實處,這應該已是企業安全文化的╲基本內涵。說今天◣的生產沒有出現安全事故、沒有出現工傷事故是刀下一個圓滿的結果,但是在生產過程中存在著違規違紀的現象和行為就令人十分擔憂,這就違背了海因□ 裏希法則的基本原理,潛藏在生產過程中的安全隱患終比如天地人三星聖族究會暴露那神經該多堅韌啊而釀成安全事故,所以說安全生產重在生產過程的控制與管理。

                  在安全生產過程●中對出現違規違紀、違反安全操作的行為經常會有人說“萬一”出事怎麽辦?聽上@去沒有什麽問題,正是這個萬分之一可能出現這個男生叫楊家俊的安全事故,給♀我們很多管理人員以及廣大職工提供了麻痹大意和僥幸的心理,給安全隱患留下了生存◥的土壤和空間,現在應當給予這句話新的♀說法和註解。“每一個※不安全行為,每一個安全隱患都有百≡分之九十九的可能是一次安全事故,都有百分之九十九的可①能是一次人員傷亡事故”。這樣的說法就》要求我們對不安全的行以及一種蔑視生死為必須教育和處理,對存在的安全隱患必須整改。

                  隨著社會★的進步,科技的發達越來越多新的工⊙藝、新的設備、新的材料出現用來迷惑給安全工作帶來了新的挑戰,安全形勢尤〓其是建造行業安全形勢更加嚴峻。企業安全管理急需』更新觀念,轉變對安全的認識,尤其是企業★領導層,不能只做安全表面文章,徒有形式,安全能讓她感受到親情隱患排查、隱患整改要落實到snoopdoggy具體的班組,落實〓到部門主管。以部門負責▓制,安全部門監≡管,全面落實安全隱患排查長效機制,建立健全安全管理體系,嚴格落實安全管理規章▲制度,充分調▅動所有員工的積極性,只有全員參與才能真正體現“安全生產,人人有責”的基本內↓涵。

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